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随着市场的快速发展,越来越多的大型安防项目及甲方越来越高标准的要求都对安防工程、集成类企业的管理提出了新的挑战。我们看到,虽然一部分有较强实力的安防工程企业申办了智能系统集成资质、计算机信息系统集成资质,从智能弱电总承包、信息系统集成等角度争取安防项目,但是拥有一套科学的、实用的、适应信息化时代建设发展的系统集成工程项目管理方法仍是这些企业需要努力的方向;我们也看到更多的安防工程企业仍困于不正当竞争、资质、工程质量、人才等诸多问题的泥潭勉强度日,他们对工程管理的认识、经验、方法等方面都存在着诸多的问题。在新的发展时期下,市场对安防工程项目管理提出了哪些新的要求?广大安防工程商、集成商应该从哪些方面提高对项目管理的认识?应当怎样构建一套科学、实用的项目管理体系?本期企业论坛,我们请来了安防行业内有着丰富从业经验的项目管理经理人,希望能够通过他们的探讨对读者有所启发和帮助。 相似文献
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李新创,教授级高工,冶金工业规划研究院常务副院长兼总工程师。曾任职原冶金工业部发展规划司,负责全国钢铁工业规划和钢铁矿山项目管理等工作。2008年2月起任冶金工业规划研究院常务副院长,主持冶金工业规划研究院全面工作。 相似文献
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BBS在项目安全管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
程杰 《安全.健康和环境》2009,9(7):48-49
BBS(Behavior-Based Safety,基于行为的安全)是一种通过对职工作业行为安全的观察,经过系统统计分析查找项目施工中主要的不安全因素,进而督促改进以达到改善职工行为安全的管理手段。 相似文献
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在大规模建设施工过程中,施工安全是工程项目得以有效进行的前提,安全管理应引起高度重视。采集施工损失的数据,分析了安全事故的变化趋势,进而通过收益矩阵建立了施工安全的复制动态方程模型,探讨局中人进行施工安全管理的必要性,并根据局中人的进化稳定策略做盈亏平衡分析。结果表明,在追求利益最大化的前提下,局中人会以最小损失的方式选择博弈策略。以复制动态方程为例,当x*i≤0时,函数F(xi)在[0,1]上的进化稳定策略为x*i=1,得到安全管理成本Ci≤Ri+P1(1-P2)Yi,表明较低的成本会使所有局中人都愿意进行安全管理。最后,从算例可知,当x*i分别在区间[-∞,0]、[0,1]、[1,+∞]上取值时,局中人的策略也会随之变化。 相似文献
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正工程项目HSE管理是工程项目管理的重要组成部分,公司所运作的工程项目HSE管理进入了一种逐步与国际HSE接轨的状态,目前项目普遍实行IPMT一体化管理模式,使得工程项目HSE管理实现了较大程度上的进步。但从运作模式、权力分配和管理效果上距先进国家的工程项目HSE管理仍有巨大的差距,现结合国内工程项目的HSE管理状况,对HSE管理水平进行分析,实现HSE管理目标。 相似文献