环境监测信息化建设的问题分析与对策建议

环境监测信息化是环境管理现代化的重要手段,信息化建设是监测现代化的重要组成部分。基于当前环境监测信息化建设的现状,分析了建设过程中经常存在的"信息孤岛"、系统失衡、进度延期等问题,提出了建设初期做好IT规划、实施阶段重视项目管理的对策和建议,并依据监测站的实践经验对实施要点加以阐述。解决好这些问题,将推动环境监测信息化建设工作更加高效合理地进行,提升监测信息化程度,对提高环境管理和环境决策的水平具有重要意义。     

中央环保专项资金管理变化发展趋势及对项目管理的影响分析

首先提出将财政专项资金的分配放到"规划-投资-资金分配-项目实施-绩效管理"的总体财政投资管理体系中进行定位的观点,在此基础上分析了"十一五"期间中央财政环境保护专项资金在设立方向、分配方法、集中支持、注重绩效、多方监管等方面的管理现状和发展趋势,进一步分析出这些变化对项目管理带来的相应变化以及相关建议,对加强财政环保项目的管理提供借鉴。     

L IMS 系统在环境监测中的建设和应用———以上海市环境监测中心为例

简述了上海市环境监测中心在LIMS系统建设中针对环境监测实验室信息管理、项目管理的实际,进行系统静态数据的设置、人员的培训、系统优化、系统维护和新功能添加等建设,并根据应用中出现的问题对系统设置优化调整,使之更加符合环境监测发展的要求。     

项目管理方法在环境管理方案实施中的应用

概述了项目管理的发展及其特点,组织应采用项目管理的理论和方法对环境管理方案实施过程进行科学管理,以提高环境管理方案实施项目的绩效.     

浅析建设项目可研报告评估中需注意的环保法律问题

简要介绍了我国环境保护法的立法过程、环境保护法律体系和与建设项目前期工作有关的部分法律条款，并针对建设项目可行性研究报告评估中易出现的环境保护法律问题提出了几点建议。     

项目管理中的安全监督运行机制

通过研究项目管理中的安全监督运行机制,创新项目管理安全监督模式,提升现场安全监督效果,激发安全监督查隐患纠违章主力军作用,减少作业现场违章行为、消除物态风险隐患,助力现场安全管理,提升项目安全管理水平,切实为项目安全生产保驾护航。     

核动力工程设计项目管理进度控制影响因素分析

为确保项目目标实现,在总结核动力工程特点和科研设计院所设计流程的基础上,根据项目进度控制的定义和内容,结合行业特点,针对管理与技术互为影响的实际,按设计过程阶段,对影响核动力工程设计项目进度的内部因素和外部因素进行分析。在理论和实践层面,就如何有效实施核动力工程项目管理、控制设计进度进行了探讨。从策划、组织管理、信息沟通等方面,针对性地提出了有关管理对策措施的建议,以期优化改进项目进度控制工作,持续提高项目管理水平。     

贵州项目管理审批验收并重

据《中国环境报》报道（作者：詹爱华）贵州省在新、改、扩建项目剧增的情况下，进一步加强建设项目环境监管。“十一五”以来，全省环保部门共审批建设项目11940个，验收建设项目2105个，环评执行率为100％，环保“三同时”执行率达90％。     

项目化管理的顶岗实习运作模式探索与实践——以物流管理专业为例

目前高职管理类专业顶岗实习运作过程中存在着诸多问题,没有形成一个科学高效的运作模式。运用项目管理的理论与框架体系,结合多年来物流管理专业顶岗实习的运作实践,探讨构建"项目化管理"的顶岗实习运作模式,以提高顶岗实习运作的科学性和实效性。