围岩自稳性极差巷道的安全快速掘进支护技术的试验研究

用超前插杆预控顶、控制爆破工艺和锚喷网临时支护互相配合的技术,在小官庄铁矿自稳性极差的矿岩破碎区掘进巷的试验中,未发生垮冒,月进尺提高了3倍。这项技术对极破碎岩体巷道的掘进支护,具有推广价值。     

电力系统安全管理中的危险点分析及预控技术

根据河南省电力公司的具体实践，就如何认识和运用危险点分析及预控技术进行分析讨论，提出开展危险点分析及预控工作的原则和方法，为全面实现安全生产奠定基础。     

神华集团企业安全文化评价系统

实施风险预控管理是建立企业安全文化的有效途径之一。笔者在神华集团实施风险预控管理系统的基础上,通过分析国内外相关企业安全文化模式的共同特点,从风险预控管理的准则入手,建立了神华集团企业安全文化的评价模型。从管理层对安全的承诺、安全培训和安全意识、安全监督和检查、组织文化、沟通与交流、奖惩、采掘机运通生产系统的完善和安全投入、质量标准化工作和安全环境、风险评估、风险预控管理系统等10个方面的内容及40个分解内容,按照持续改进的要求,提出了安全文化的效果评价方法,并通过两个实例分析介绍了该安全文化评价模型的实际应用。     

直接采样-智能预控图法快速采集固定污染源挥发性有机物

建立一种可用于固定污染源废气中挥发性有机物样品快速采集的直接采样-智能预控图法.该方法基于气袋能够采集到具有代表性全组分样品的特点,以目标化合物的含量能够在分析方法线性范围内准确定量为目的,利用分析方法的检出限、曲线范围、曲线中间点及可接受误差范围、排放标准限值及样品初步估计浓度建立预控图模型,通过预控图智能绘制和结果...     

危险点的分析、预控在设备检修中的应用

飞来峡水利枢纽共安装了4台灯泡贯流式水轮发电机组。危险点分析、预控工作与安全性评价应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。     

班组安全如何预控

班组是企业生产运作的基本单元,也是企业安全工作的基本细胞,企业安全工作的着力点及落脚点是班组,强化班组安全建设是企业安全工作的重中之重,预防与控制事故是为了班组员工避免受到伤害,但预防与控制事故取决于班组成员的安全状态及安全素质的持续提升。     

预控 完善救援网络

神华集团是以煤为主,矿、路、电、港、油、化一体化开发,跨地区发展、多元化经营的大型综合能源企业。目前,神华集团共有9对高瓦斯矿井、3对煤与瓦斯突出矿井,煤尘爆炸指数在22.8%～39%之间,煤层自然发火期一般为3～6个月。在长期的工作实践中,神华集团深切体会到,安全生产应急管理和应急救援体系建设是企业安全管理的一项重要职责, 是预防灾难、减少损失,保障企业员工生命财产安全的最后一道防线。     

掌握“预控”技艺，确保行车安全

凡事“预则立,不预则废”。没有预先防范和应变对策就会陷入紧迫局面,一旦陷入紧迫局面,其损失往往难以避免。这要求驾驶员必须下功夫掌握一系列“预控”技艺,确保行车的安全。     

基于BIM的地铁盾构吊装风险预控技术研究

运用作业-风险结构分解法(WBS-RBS)对盾构吊装作业进行了风险辨识,采用事故统计和调查分析方法完善了作业风险清单,为系统性风险评估打下基础.采用BIM参数化建模构建了附加风险信息的地铁盾构三维模型,并以此搭建BIM 4D平台,借助链接技术实现了风险信息化控制.结果表明,搭建的BIM 4D平台能够模拟展示吊装作业全过...     

立法引导建立风险预控管理体系——访神华集团有限责任公司安监局副局长陈维民

"《安全生产法(修正案)》(征求意见稿)总体改得比较全面,职责划分比较明确,企业执行起来操作性增强."谈到他对《安全生产法(修正案)》(征求意见稿)的看法时,神华集团有限责任公司安监局副局长陈维民坦率地说道. 虽然《安全生产法(修正案)》(征求意见稿)对企业安全生产的要求提高,但陈维民表示并没有太大压力,"神华集团向来都是这么做的,煤矿开采作为高危行业,安全是生产中的重要环节."