于风菊 马立山：有效激发员工工作主动性的手段

影响员工工作主动性的因素不同，激发员工工作主动性的方法也就不同，但影响员工工作主动性的诸多因素并不是孤立地作用于员工的，而是相互之间构成了一个系统，只不过在不同的阶段，不同的时期，不同的环境下，各种因素所占的比重不同而已。这些因素相互作用，从而构成了员工发挥工作主动性的动力系统。一般说来，     

企业安全文化建设应该把握的原则

企业文化是企业的灵魂、产品的气质,她引导全体员工树立共同的价值观,提升员工素质、铸造企业核心竞争力,并最终促进生产力的发展。依据目前国内外专家的估计,企业中80％-90％的工伤意外可归因于“人为因素”所致,而这些“人为因素”是与企业务工的每一个基层员工的行为是分不开的,     

化工企业员工心理健康存在的问题与对策分析

化工企业生产具有高度危险、劳动强度大的特点,加之员工素质不高、作业时间长、工作环境差等因素,易使员工产生不良工作情绪。日积月累,化工企业员工心理极易受到伤害,并产生众多的心理问题。而长期以来,化工企业在安全管理方面大都以行政处罚和经济处罚代替管理,管理人员不重视员工的心理问题,严重影响着员工的心理健康。     

“先锋号”在井下闪光——广西高峰矿业有限责任公司坑口“工人先锋号”活动纪实

广西高锋矿业有限责任公司坑口是从事井下矿石开采的生产单位,现有生产班组17个,员工284人,是一支充满创造力和战斗力的精英团队,承担着高峰公司井下100号矿体的残采作业和105号矿体勘探的工作任务。2010年,高峰公司坑口充分发挥工人的主力军作用,提高员工素质,推进精细管理,加强队伍建设,通过开展文明创建、岗位练兵、技术比武、争先创优、无违章班组、号手等活动,克服了生产矿源严重     

安全工作者忌讳的20句话

1.这件事我知道了。下属将安全责任全部推给你,下属成了潜在的旁观者。这件事你办好了理所应当,办不好下属会衍生出种种非议。不妨将此话变为"这件事你还应好好再想想,有更好的方案再来告诉我。"2.员工素质太低了。提升员工素质也是安全工作者的一项重要职责,从深层次分析,你是将出现的安全问题推给了员工。不妨将此话变为"都是我的错,我对员工的安全培训还     

如何有效解决培训冲突

员工要求培训，企业也觉得应该提供培训，但是在培训和学习什么的问题上员工和企业双方往往很难达成共识。如员工希望参加能提升自己职场竞争力培训，而企业只愿提供与岗位有关的培训，同时不少企业还担心培训后员工的翅膀硬了会跳槽，让竞争对手搭便车，落得个“为他人作嫁衣”，……如今，在不少企业，培训成了一个比较棘手和容易引发争论的问题。如何有效解决这些培训冲突，制定一个能够让员工、企业的高层管理者和股东各方都满意的培训策略?本期几位专业人士的发言或许会给人力资源管理者们提供一些启示。     

抓安全要爱护人、为了人、依靠人、发展人

在安全管理中,有一种怪现象：即抓安全本来是对员工负责的一件大好事,但是员工却不以为然．甚至对安全管理心存抵触,以至造成安全管理虽越抓越“严”,但伤亡事故却依然不断。何以如此呢？有人认为是员工素质低,安全意识差。这方面的原因同然存在,但我总想,一个人．只要他的精神还正常,他就会知道生命的重要、受伤的痛苦。动物方知自我保护,何况人乎？     

企业安全文化长效机制成效

渤海钻探工程有限公司是一个主要从事石油工程技术服务、油气田合作开发等业务的企业,现有员工近3万人,800多支作业队伍,分布在多个国内和国际油气田市场。公司作业现场分散,施工作业经常在野外的户外,作业环境非常艰苦;技术装备水平低;员工素质低、流动性大,工作任务重和压力大等不利的客观因素,潜藏着井控失控着火、亡人等巨大的事故风险。