钢铁工业区下风向土壤中多环芳烃污染特征及源解析

为了解钢铁工业区对土壤环境的影响以及土壤的污染状况,采集上海典型钢铁工业区下风向的14个表层土壤样品,应用气相色谱-质谱联用仪（GC-MS）检测了样品中16种优控PAHs（多环芳烃）的含量水平,分析了钢铁工业区下风向土壤中PAHs的组成分布特征,并利用比值法和主成分分析法对土壤中的PAHs进行溯源.结果表明,钢铁工业区下风向土壤中∑₁₆ PAHs（16种优控PAHs的含量）范围为167.0~2 355.0 μg/kg,∑₇PAHs（7种具有致癌作用的PAHs的含量）在∑₁₆ PAHs中平均比例为50.4%,近距离样区（< 1 km）表层土壤中∑₁₆ PAHs平均值最高,为1 057.7 μg/kg,远距离样区（5~10 km）污染相对较轻,平均值为381.4 μg/kg;宝3、宝6和宝9采样点于钢铁工业区烧结工艺的下风向,导致宝3采样点∑₁₆ PAHs最高,为2 355.0 μg/kg,宝3、宝6和宝9采样点土壤中PAHs含量依次降低;表层（0~20 cm）土壤中PAHs单体含量最高的为荧蒽,致癌性最强的苯并[a]芘含量范围为10.0~194.0 μg/kg,环数组成以4环为主,平均比例为46.3%,其次是5~6环,二者平均比例为39.9%,随着距离工业区越远,4环的组成比例越高,5~6环比例降低;比值法和主成分分析法结果显示土壤中PAHs主要来源于石油、煤的燃烧和机动车尾气的排放.研究显示,钢铁工业对多环芳烃贡献较大,下风向土壤中总多环芳烃的含量和高环多环芳烃比例都呈现明显的随距离递减特征,石油、煤的燃烧和机动车尾气的排放是其多环芳烃的最主要来源.      

五矿营钢废水混凝沉淀预处理调试分析

介绍了五矿营钢钢铁废水预处理工段的工艺流程、主要构筑物,重点对混凝沉淀的工艺调试进行分析并提出调整建议。     

复杂地形下确定钢铁联合企业防护距离研究

针对现有钢铁联合企业防护距离确定方法均未考虑复杂地形情况的影响,给新建项目选址和现有企业的环境管理带来一些困难。利用AERMOD模式预测复杂地形案例,对现行方法进行对比,分析其中可能存在的问题,确定了更符合实际防护距离的方法。     

昔日十里渣山 今朝绿意盎然

当您漫步武钢十里渣场，映入您眼帘的不再是昔日那粗旷沉重的大工业生产场景，而是一卷卷绿树成荫、花香四溢的如诗画面。     

邯钢：烟气脱硫，扛起钢铁企业减排旗帜

走近邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）,“精锐邯钢、绿色邯钢”大标语醒目地展现在记者眼前。作为河北省“双三十”重点企业之一,有着50多年建厂历史,拥有近3万名在职职工和10多万家属、名列中国企业500强第129位的河北省属特大型钢铁联合企业,     

钢铁废水污泥吸附除磷特性

为处理含磷废水同时实现钢铁污泥资源化利用,将钢铁污泥用于吸附除磷,从磷吸附影响因素、动力学模型、吸附等温线等方面研究了钢铁污泥对水中磷酸盐的吸附特性,并通过扫描电子显微镜(SEM)、X射线衍射仪(XRD)等表征手段对吸附机理进行了探究.结果显示,钢铁污泥对水中磷具有优良的吸附性能,在pH=2.00,温度为40°C时,磷...     

钢管集团清洁生产指标体系评价应用实例

当前,我国已正式颁布实施了针对钢铁行业的一系列清洁生产标准。在这些标准中对钢铁行业的各工序及钢铁行业全流程制定了较为详实的定性、定量及体现整合性的指标体系。但截至目前,钢铁类项目清洁生产指标体系评价的应用情况参差不齐。鉴于此,以天津钢管集团股份有限公司结构调整规划项目为背景案例,分析钢铁行业清洁生产指标体系在实际项目清洁生产水平评价应用中的构架及体系,以通过此应用案例为今后钢铁行业清洁生产评价中的定性分析构架提供参考。     

上海袋式除尘配件有限公司

上海袋式除尘配件有限公司由美国戈尔公司(W.L.Gore&Associates,Inc)与上海炭素厂合作组建,是一家拥有30多年研发、生产和销售经验的著名中国环保设备制造企业。公司投入大量资金,在购买先进设备、检测仪器的同时,还自行研发了一系列专用设备。公司生产的袋式除尘产品被运用于世界各地的钢铁冶金、水泥、     

一支成长中的应急救援队伍——记广西危险化学品应急救援队伍建设

2008年12月23日上午,广西柳州钢铁集团公司体育馆内一派热闹的景象,由广西壮族自治区安监局主办、柳州市安监局协办、柳钢集团承办的“全区首届危险化学品救援技术竞赛活动”在这里拉开帷幕。来自柳州钢铁集团公司、南宁化工股份有限公司、柳州化学工业集团公司、中铝广西分公司和桂林市危化品应急救援队等9支危险化学品专业救援队伍的近60名指战员参加了竞赛活动。     

以良好的机制激发正能量——四平现代钢铁有限公司安全生产工作侧记

<正>四平现代钢铁有限公司始终坚持以安全促生产,生产必须安全,成立了总经理为主任,副总经理为副主任,相关部门负责人和各分厂厂长参加的安全生产管理委员会,同时还完善了激励机制,着力激发正能量。各分厂煤气管理员坚持每周向煤气防护站上报本区域煤气设备设施的运行情况,煤气防护组长进行每周一次的巡查与确认。安全员实行包片管理,将分厂一分为三,每人一片,负责对自己区域的基础设施、电器、设备隐患排查,同时负责当班人员的安全、机械、电气设备的运行安