安全生产管理——企业管理的重中之重

安全是企业生产的基础，是企业可持续发展的重要保证。安全产以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产过程存存的危险有害因素，实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、     

标准化操作助力“我要安全”深入开展

为贯彻落实集团公司党组关于2010年继续开展“我要安全”主题活动的要求,集团公司安全环保局于3月18～19日在青岛召开“我要安全”主题活动专题座谈会,总结推广2009年涌现出的维护安全的标准化操作方法,要求各单位继续强化全员安全意识,完善安全制度,落实安全责任,切实做好2010年“我要安全”主题活动的组织和督导工作。     

河南油田水电厂安全文化进班组

为进一步帮助职工树立“我要安全,我会安全”的理念,河南油田水电厂组织该厂20多名文艺骨干深入一线站点,为职工们演安全、说安全、唱安全,让职工们在阵阵笑声中,体会安全对于企业、家庭的重要性,进而增强安全意识,实现“我要安全”。     

浅谈员工安全意识在"我要安全"转变中的重要性

安全生产事关职工群众生命安全和家庭幸福,事关企业发展与生存,事关社会和谐。石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多面广的特点,是典型的高危行业。虽然企业重视安全,经常讲安全、抓安全,但是各类事故和违章现象仍然时有发生,究其原因,是员工没有真正树立起牢固的安全意识。     

员工不安全行为成因及对策研究

安全生产事故频发,员工不安全行为是主因。要提高安全生产水平,必须改善员工的不安全行为,深入研究影响不安全行为产生的因素和原因,制定相应的措施,进而提高企业安全生产水平。     

莫当安全局外人

班组安全学习正在宣读关于外单位的一份事故通报,听者有的却打起了磕睡,问起原因,说是外单位的事,与自己没什么关系。本单位安全工作出了一些问题,有的人首先想到的这不是自己的责任,与自己没什么关系。凡此种种,在关系到人员生命和国家财产安危的安全工作面前,有的人把自己当成了局外人。     

安全管理工作中的"三识六制"

在现场安全管理工作中,可应用"三识六制"工作模式,来提高安全管理工作的效能. "三识"是指提高全员的安全意识;完善现场作业环境标识;对危险源需要进行辨识. 提高全员的安全意识:现场可根据实际情况开展灵活多样的安全教育活动,通过吸取经验教训,提高全员的安全意识.     

可贵的安全意识

最近笔者有幸参加了中国石化集团举办的上游企业国际项目HSE管理培训班.在为期一个月的培训中,较为系统地学习了HSE管理体系的内容和发展历程,以及国外HSE管理的基本理念和经验做法.课程安排突出实际能力培养,注重案例分析,具有很强的启发性.通过学习收获不少,但印象最深的还是下面两件"小事".     

通化市燃气领域安全管理“五到位”

通化市始终将燃气领域安全生产工作放在最重要位置,不断完善燃气安全管理制度,狠抓安全生产工作责任落实,并加大对生产一线的管理力度,通过落实五项安全管理举措,保障全市燃气设施安全运行和百姓用气安全。通过媒体播放安全广告、张贴宣传标语、社区LED屏滚动字幕等多种形式,普及燃气安全使用常识,并深入开展了宣传到位     

精神支持与物质支持对建筑工人不安全行为影响对比

为向建筑工人提供更具针对性的支持,对比分析精神支持和物质支持的影响效果,分别构建精神支持和物质支持对建筑工人不安全行为的影响机理,基于351名建筑工人调查数据,采用结构方程模型展开实证研究.研究结果表明:精神支持和物质支持对建筑工人安全意识的提高和工作压力的降低都具有显著影响;相较于物质支持,精神支持影响效果更好,更能...