中国环境产业发展概况及对外合作方向

文章介绍了我国环境产业的发展概况和对外合作的重点领域。     

安全投入——生产与效益的共同需求

一、安全投资是提高企业经济效益的必需27日，正值香港回归的前夕，北京东方化工厂储料罐区发生特大爆炸和火灾事故，9人死亡，39人受伤，直接经济损失高达1.17亿元。由于原材料中断，导致10多个企业停产、半停产，万余工人待岗。仅此可以完全证明，企业的安全生产好坏，对企业的经济效益的冲击和影响是直接的。因此实现安全生产，提高企业安全生产水平，是企业提高经济效益的一个关键因素。二、安全投资在企业经济效益中的效应一般人认为安全投资是单纯指直接的资金投入，其实应该包括两个方面：一是直接用于解决物的不安全因素（事故隐患…     

规范中小采石场的安全开采

随着城镇基础设施建设的加快，许多重点项目不断开工建设，给建材行业特别是中小采石场的发展带来机遇。同时，安全生产工作也出现许多新情况和新问题，隐患显现突出，安全生产形势严峻。建材行业已成为生产安全事故较多的行业之一。     

关于工程结构抗震设防标准的几个问题的讨论

对与工程抗震设防标准有关的几个问题进行了讨论。分析了多级设防目标中存在的一些问题,建议以结构抗震目标可靠度作为设防参数;讨论了影响结构目标可靠度的因素,建议通过对工程结构进行“投资——效益”分析制定结构最佳的抗震设防标准。     

德国对在华企业开展业务情况进行调查

InvestigationinGermanyontheBusenessSituationofGermanEnterprisesinChina3/4EnterprisesEXtremelySatisfiedorSatisfiedWithTheCooperationinChina71％JointVentureEnterprisesandBranchCompaniesareSatisifiedwithTheirEconomicProgressConclusion:ChinaIsTheMoatImportantBusinessPartnerwithGermanEnterprisesinAsiaAndChinaIsAlsoAMostDirectPlaceForTheirInvestment.编者按潜力巨大的中国市场（包括中国的环保市场），对外国企业越来越具吸引力。但外国企业在华投资效益、开展业务经济等究竟如何？是很多外企希…     

日常生活中的压力处理

日常生活中的压力处理在日常生活中，人们不时会受到压力的影响。当别人对我们的要求超过我们的体力或脑力所能时，便会产生不良压力。长期处于不良压力下会导致百病丛生，亦会令其他疾病的情况恶化。我们需要留心身体对压力的反应。有很多身体征状都可能源自压力，但也可...     

关于安全投资效益目标函数的建立和优化

通过对安全投资与事故经济损失的规律性的分析研究，确立安全投资与经济效益的内在关系，进一步探索在我国现有财力和安全水平的基础上，找准安全投资的投向，优化安全投资的合理分配，从而实现最大限度地提高企业安全生产水平和安全投资效益。为政府部门或企业提供一套经过优化、科学合理、操作性又比较强的安全投资方案，供各级领导进行安全决策，实现本部门、本单位的安全投资计划时参考     

基于可靠度分析的超高压圆筒试验压力系数

应用基于概率统计理论的可靠性设计方法，从控制超高压圆筒爆破强度在耐压试验和正常操作时最小可靠度范围的角度，对其试验压力系数和安全系数进行了探索。结果表明：（1）超高压圆筒试验压力系数的范围可为1．08≤λ≤1．25；（2）基于可靠度分析的抗拉安全系数可取nb≥2．90．     

压力管道安装监检过程中的管材控制

根据《压力管道安全管理与监察规定》新建、扩建、改建的压力管道，应由有资格的检验单位对其安装质量进行监督检验。钢管是压力管道用材中最多、最常见的一种管材，在压力管道的安装监检过程中，对钢管材料的控制与监检是至关重要的。     

企业成长中的战略抉择——面向未来的战略能力离中小企业有多远

许多企业涉足安防领域，一是看好行业快速成长中的市场机遇，二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来，有的企业不仅站住了脚，甚至后来居上，而有的企业却已经销声匿迹了。究其原因虽然很多。但一个正确的企业战略并得到贯彻执行，往往起到了至关重要的作用。 有人可能认为对中小企业居多的安防行业，企业战略的话题似乎太大了，其实不然。领跑是一种战略。跟随是一种战略；品牌是一种战略，模仿是一种战略；做专做精是一种战略，全面开花是一种战略；“红海”博杀是一种战略，。蓝海”通幽是一种战略……实际上所有企业的成长都是在贯彻一种战略思想。 企业在成长的过程中，更是会经常遇到一些机遇或诱惑，。联合”、“并购”、“上市”、“进军海外”等等不一而足。把握得好，可以使企业迅速发展，甚至腾飞；把握不好，将会给企业带来巨大风险，甚至灾难。安防行业从几年前业界著名的联想与黄金眼收购事件，到近期九鼎国外上市，不乏企业战略决策的种种案例。本期话题旨在引发大家对企业战略的讨论，通过专家论述、企业专题分析，给企业以启迪，尤其帮助成长型企业抓住真正机遇。摆脱不良诱惑，提高战略决策能力。[编者按]