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401.
在"十一五"期间,随着中国安防行业的快速发展,一批以研发为主导、市场为导向的本土安防制造企业获得了快速发展和成长,逐步成为推动中国安防行业前进和安防技术进步的主体力量,在这批企业中,北京汉邦高科数字技术股份有限公司(下文简称汉邦高科)无 相似文献
402.
403.
404.
征服包括星巴克、我爱我家在内10余家全国高端连锁企业,服务区域覆盖全国28个省40余城市,潜在服务用户数万……这些对于国外报警运营服务巨擘尚且难以企及的数据, 相似文献
405.
406.
一、中豳安防渠道企业的发餍溉述在安防产业发展初期.由于市场化程度相对较低,国内安防设备制造企业处于成长阶段,企业的实力、规模、技术手段等都有所欠缺,因此其安防设备主要依托于相关科研院所、国营工厂等制造,而在当时他们的市场化拓展能力相对不强,对市场需求的把握也处于探索阶段,并且其产品也尚不能完全满足国内安防市场的需要。因此在一些重要的应用领域如金融、公共安全、交通等行业,安防设备主要从国外引进为主,从而诞生了大量以安防产品代理销售为主营业务的企业。20世纪80年代,国外安防企业开始在国内建立代理和分销体制,设立总代理来负责全国、区域的销售、服务业务,而国内厂家为了迅速、大范围地占领市场,其产品销售也多数选择代理分销的方式,据相关数据统计,过去在中国安防市场上一半以上的安防产品是通过渠道商销售完成。 相似文献
407.
在中国整体经济发展大潮中,各行业都得到了巨大发展,行业从业人数不断增加,企业数量日益攀升,相关技术发展日新月异,产品应用快速更新,服务质量迅速提高,活跃的经济极大地促进了社会的全面繁荣。然而,在急速发展的高潮过后,随之而来的却是发展的瓶颈——同质化。可以说,同质化是大多数行业发展过程中必然要经历的一个阶段,在目前的中国市场,许多相近产品领域的中国企业产品供过于求的情况相当严重,同质化竞争的现象非常普遍,而在正处于快速发展的安防行业,这种现象同样也不例外,目前已成为了众多安防界人士关注的焦点。 相似文献
408.
409.
410.
北方电讯公司(Nortel)的产品寿命周期管理 总被引:1,自引:0,他引:1
1992年,北方电讯公司启动了一项产品寿命周期管理(PLCM)计划,承诺该公司要把资源效率落实到产品寿命周期的所有阶段.北方电讯公司的这项计划涉及供应商管理,把环境改善纳入新产品的设计阶段,在制造中实施工艺和材料革新与替代,并为产品配置提供替代解决办法. 相似文献