人力资源管理软件的设计与开发

暨南大学企业发展研究所是广东省人文社科重点实验基地。下设人力资源管理研究室、工业经济研究室、财务管理研究室、ERP研究室。该研究所科研实力雄厚，研究成果丰富．在广东省乃至全国都有一定的影响。其中，人力资源管理研究室以暨南大学人力资源管理研究所为基础．在人力资源管理的科研与应用方面做了大量工作。本刊在“管理技术”栏中将陆续刊登他们的研究成果。     

无领导小组讨论测评法的操作流程

无领导小组讨论测评，顾名思义，是考察一组被测评人(通常5～8人)，在不指定小组领导的情景下共同讨论某种问题时所表现出的综合素质：     

安全文化铸就本质安全人——访安全文化测评体系课题组首席专家刘德辉

近段时间,每到企业采访,大家谈及最多的,也是最愿意谈及的,就是企业安全文化建设。尤其在“全国安全生产月”期间,搞了多少次安全知识竞赛、发放了多少安全生产手册、厂区设立了多少安全宣传标语等等,可谓是五花八门,形态各异。但深问一句,企业安全文化建设的意义、目的、使命、     

浅谈交通运输安全测评体系的建立

目前一些生产型企业的安全评价工作正在迅速展开.作为一种先进的安全管理方法.在许多地区已非常普遍。然而.在交通运输领域。此项工作尚刚刚起步,并因缺乏成熟的理论与实际操作经验而面临许多困难。     

深化心理卫生工作的几点探讨

近年来,部队广泛开展心理健康教育、心理咨询、心理测评、心理疏导等工作,从整体上看还处于初步阶段,心理健康教育、心理咨询和心理疏导的水平还不够高,特别是在官兵心理素质综合训练、心理应急干预的研究和实践还存在较大的差距,需要进一步深化.结合工作实践,笔者就深化部队心理卫生工作谈几点认识.     

基于层次分析法的电力企业员工安全素质测评指标体系研究

通过对安全素质概念的研究,结合电力企业实际,确立了电力企业员工安全素质测评指标体系,包括:4个一级指标、11个二级指标和47个三级指标,并运用层次分析法建立了层次结构模型,确定相关因子的影响力排序。其结果显示:安全能力是电力企业员工安全素质的首要因素,其次是安全知识,而安全生理素质和安全心理素质列为最后;该排序基本反映了目前电力企业员工安全素质的实际情况,为控制和减少人为事故的发生提供了依据。     

建立岗位等级工资制的构想

岗位等级工资制是劳动和社会保障部认知的一种工资制度，与岗效薪点工资制都属岗位工资范畴，都是以岗位管理为主，符合现代企业制度要求的现代分配制度。岗位等级工资制设立3个工资单元：基本工资、工龄工资、岗点工资。基本工资体现保障功能，工龄工资体现职工历史积累贡献，岗点工资体现单位经济效益、劳动岗位和个人实际贡献。其特点同岗效薪点工资制一样，简化了工资单元，变身     

唐钢：全方位递延滚动绩效考核

长期以来，唐钢销售公司科级管理人员职责不清、指标不明的问题一直没有得到解决，也就没有对科级管理人员真正意义上的绩效考核。即便是每年年终组织职工群众进行测评打分，也只是凭个人好恶，不能全方位反映被考核后的真才实干和工作业绩。这些情况严重制约了销售公司市场的开发、管理的创新和队伍素质的提高。