如何让名企不敢违法

6月5日，世界环境日，中央电视台《朝闻天下》曝光了哈药集团环境污染问题。央视记者在哈药集团制药总厂调查发现，该厂所释放的臭味影响范围波及周边的高校、医院和居民区，对药厂相邻区域空气质量检测的结果显示，硫化氢气体超标1150倍。     

中国长江三角洲地区电力行业SO2排放控制的经济分析

总结了中国SO2排放总量控制与排放权交易政策研究与实施3个阶段的主要内容与成果。使用YRDEGS线性规划优化模型对在长江三角洲地区电力行业实施SO2排放权交易所能产生的SO2控制费用的节省、安装FGD装机容量的变化、可引起的脱硫变动成本的节约、SO2排放许可的市场需求、不同交易方式所引起的脱硫费用变化进行分析,得到以下主要结论：若发电量保持在2000年的水平,实现SO2减排20％的目标,采用排污交易脱硫费用将会节省38％,可以少安装FGD的机组装机容量达6．3GW;随着发电量的增加,对SO2排放许可指标的市场需求呈增长趋势,发电量的改变比逐步严格的SO2减排要求更会增加区域SO2减排的负担;当SO2排放削减率为20％时,在不实施排污交易时脱硫费用约为30亿～45亿元;实施跨省排污交易以电厂为交易单位时费用最低,约为6亿～28．5亿元,脱硫费用可以节省16．5亿～24亿元。     

印染废水物化试验研究

通过对多种化学药剂处理印染废水原水和只经过生化的印染废水出水的试验研究,找出了药剂在各自最佳的反应条件下的处理成本和处理效果。结果表明,处理吨水成本最低而又处理效果较好的药剂为A料和石灰的组合,它对印染废水的原水色度、CODCr的处理效果可达85％、46％,对生化出水色度、CODCr的处理效果可达80．3％、47％。     

用分担率-效益模型确定自动监测系统的安装范围

考虑到我国的污染物控制目标和国情,从污染物排放总量控制及其成本-效益(cost-effect)的角度出发,综合各方面因素对污染物分担率的影响,提出综合累积分担率-效益模型,利用该模型可以计算出成本-效益最优的安装范围.同时可根据环境管理所容许的最低效益,确定需要安装自动在线监测系统的范围及其方法,并以1999年某市污染源COD排放量和1998年全国重点污染源COD排放量的统计资料为例,计算了需要建立自动在线监测系统的企业数及其总成本,为环境管理决策提供科学依据.      

承包制下不可再生资源耗竭问题研究

不可再生资源如煤和石油的使用不同于一般商品的消费,其存量的固定性特征导致其越来越少。这样就需要研究该种商品的最优代际分配问题,即研究其开采规律和定价模式。近些年中国的不可再生资源如煤的过度开采和使用已经是一个相当严重且亟待解决的问题。本文将证明在社会主义市场经济体制下,不完整的产权制度如承包制是导致不可再生资源滥采滥用的一个重要原因。即使是在完全竞争的市场结构下,如此的产权制度安排也不能使厂商内部化使用者成本,因此过低的价格引起资源的过快耗竭。     

持续开展环保专项行动 严厉查处各类环境违法行为

逢环保专项行动开展以来,各地区、各部门协同配合,着力解决了一批危害群众健康的突出环境问题,初步遏制了违法排污高发势头,专项行动取得了显著成效.     

江苏省公布正在查处的重点环境违法案件

为加大环境执法力度,扩大环境执法警示效应。江苏省环保厅2011年12月16日召开新闻通气会,向媒体公布了2011年正在查处的重点环境违法案件,并通报了今年全省环境执法情况。这10起重点环境违法案件包括:连云港新海发电有限公司脱硫设施不正常运行,二氧化硫排放浓度超标问题突出,烟气在线监测仪器参数弄虚作假;江都沿江汇同水处理发展有限公司污水处理设施长期低负荷运行,出水超标排放;镇江市丹徒化肥厂逾期未完成限期治理     

基于合作博弈的流域水污染治理成本分摊研究

运用合作博弈理论,针对流域水污染治理的成本分摊问题构造成本分摊博弈,在传统的夏普利值解的基础上,提出运用新提出但更具有普适性的二项式半值解的概念.以长江流域三峡库区相邻的3个行政区域——忠县、万州、云阳作为研究对象,以化学需氧量作为水质指标,在考虑联盟结构的情况下,通过多重线性扩展方法进行求解.研究结果满足二项式半值特征函数要求具备的超可加性、集体理性和个体理性3个条件,流域水污染治理成本在3个地区间进行了公平合理的分摊,证明了该方法的有效性.     

中小企业划型新标准下安防中小企业发展问题探讨——新中小企业划型标准规定及其相关政策解读

面对国家银根不断收紧、原材料价格上涨、劳动力成本增加、人民币升值的局面，中小企业的日子可谓越来越难过了，而中小企业生存困境最突出的表现之一即为融资难题。     

经济下行期企业如何实施裁员降薪

经济危机所带来的外部需求减少．使裁员，降薪成为继企业减产之后，降低用工成本的又一无奈选择。无论是裁员、降薪．还是两者并举．都如同一把“双刃剑”：企业利用得好．则不仅可以在危机中生存．而且可以为将来的发展保存实力，利用得不好．则可能造成法律纠纷不断、人心涣散、士气低落的局面．使其元气大伤。