旧案新说 违法or违纪

1995年，X县林业研究所、县林业局、X乡林管站等单位同X乡姚家村、大坡村等签订营造科研林3000亩的协议书。协议书规定：凡属造林山，需砍伐造林时，均由林科所根据规划的需要，先通知各村村委，由村委组织劳力进行砍伐，所伐木材经林科所签字证实后，由县林业局如数拨给木材采伐指标，木材由村委会安排销售，林科所只负责造林。     

向污染宣战 佛山在行动

正"向污染宣战,要么胜利要么失败,就是生存和死亡的问题,我们要打一场‘运动式’执法的人民战争。下一步不排除对区一级环保执法量化下任务,要像抓计生工作一样抓环保,猛药去污、背水一战、刮骨疗毒、壮士断腕、破釜沉舟。"     

劈向污染的“利剑”

正旧《环境保护法》一直被认为"偏软",与其相比,修订后的新环保法,增加诸多强化责任、加大惩治力度的严厉条文,则体现出法律要"像钢铁一样硬"的思想。高违法成本将让企业痛入骨髓翻阅旧环保法及相关法律法规条文,我们不难发现,"罚款"字眼虽在很多条文里频繁出现,但最高限额仅为50万元,"违法成本低"是我国环保法律法规长期存在的痼疾。     

辽宁切断违法企业资金链 25家企业贷款受限

正近日,辽宁省环境保护厅会同中国人民银行沈阳分行、中国银监会辽宁监管局研究决定,对沈阳市中南热力有限公司等25家环境违法企业实施绿色信贷限制措施。为进一步推动辽宁"蓝天工程"实施,巩固辽河治理成果和改善环境质量,今年以来,辽宁省环保厅加大了环境监察执法力度,组织有关部门组成联合检查组,对企业的治污设施运行情况、污染物排放情况和企业自行监测设施运行情况     

违法成本低困局有望被打破——“新环保法”配套办法征求意见

正目前,《环境保护按日连续处罚暂行办法》,《实施环境保护查封、扣押暂行办法》,《环境保护限制生产、停产整治暂行办法》,《企业事业单位环境信息公开暂行办法》等4个配套文件已经基本制定完成,进入向全社会公开征求意见阶段,预计年内正式印发实施。新环保法实施在即,相关配套办法、细则等制定工作正在紧张有序地开展。这一系列配套措施预计有54项之多,由环境保护部相关职能部门分别制定,发布实施后,将共同形成一套     

红绿灯的守护人——访三明市公安局交警支队秩序科民警、三等功臣邱杭发

在家里,儿子叫小邱"出差爸爸";在单位,小邱有句谁都知道的口头禅:"有事你叫我。";小邱还有个谁都清楚的脾气——干完活,马上走。电话采访小邱时,他还在福建省三钢(集团)有限责任公司(即原来的三明市钢铁厂)看点,因为要帮助这个几万人口的厂区重新做交通规划。小邱在那里已经蹲点3天了。就这样,通过电话,我们聊了一个多小时,谈他大大小小的交通软件程序,谈那份让他痛并快乐着的工作,谈他遗憾的交通管理本科文凭,还有一直深藏心中的对家人的愧疚。回首走过的这几年,小邱只说了4个字:"很累,但值!"     

基于外部性的中小企业集群可持续竞争力内在机制研究

理论界对企业集群竞争力的解释与研究焦点．主要集中于对集群的积极效应的论证，基于负外部性的中小企业集群可持续性竞争力是一个尚未引起重视的研究领域。本文借鉴有关集群竞争力理论，提出了外部性是中小企业集群可持续竞争力内在源泉的观点。从外部性角度对中小企业集群可持续竞争力的内在机理进行挖掘。对中小企业集群外部性的主要形式及其效应进行了分析。本文还根据基于外部性的中小企业集群可持续竞争力产生机理模型，由集群的负外部性（成本）、正外部性（收益）曲线变化出发，研讨外部性、集群生命周期与集群竞争力变动的关系。提出了旨在提升中小企业集群可持续竞争力的“负外部性”规避对策。     

平安广西

<正>职工有权拒绝违章指挥第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。     

基于成本-效益准则的高层RC框架结构优化设计(Ⅰ)——方法

成本-效益准则是基于性能的抗震设计的重要原则,该准则在设计中除了考虑技术要素外,还考虑经济、社会等诸多因素,它所追求的设计目标为结构在其寿命周期内的总造价最小.因此,结构全寿命造价评估是基于性能的抗震设计的基本问题.在已有全寿命造价优化模型的基础上,提出了三目标函数全寿命造价优化模型.与已有的全寿命造价模型相比,该模型除考虑结构初始造价、损失期望外,还考虑了反映结构设计与施工复杂性的构件截面类型数量;另外,还将结构在其运行期间的检查、维护费用及由于优化导致建筑使用面积变化所引起的租金收益影响也列入到结构全寿命造价中.最后,基于所提出的优化模型,给出了以多目标遗传算法为搜索引擎、运用MATLAB语言开发的高层RC框架结构基于成本-效益准则的自动优化程序流程图.     

精益管理要持之以恒

精益管理既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念、一种文化。实施精益管理是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程。