星级动态考核机制的设想

自1998年开始，胜利油田胜利采油厂实施了“末尾待岗制”。推行“末尾待岗制”后，三级及基层队领导普遍感觉到队伍更好带了。通过组织职工座谈和发放问卷的形式了解到70％以上的职工对“末尾待岗制”是认可的，但也提出了不少的不足和问题，突出表现在：“末尾待岗制”存在着激励损耗，其产生动力也造成压力，在基层队内存在不平衡性，存在各基层队之间不平衡性，激励作用渐弱。     

环保助力安全生产打造绿色和谐油区——记中国石油长庆油田分公司第六采油厂

重、特大环境污染事故为零、不良环境行为或环境事件媒体报道为零、工业固体废弃物综合利用率达96%、环保设施正常运行率达98%,这一系列数字背后彰显的是中国石油长庆油田分公司第六采油厂近年来卓越的成就,而这成就的背后有厂长唐鑫同志不懈的努力。     

基础安全培训对降低“三违”行为的重要作用

正科学发展与和谐社会已成为当代中国社会发展的主题和主旋律,显然"落实科学发展观,构建和谐社会",对于存在高度安全风险的油气生产行业来说,任务更为紧迫,工作更为繁重。特别是石油企业不断发生的各种大小事故,不但伤害了人民生命安全和家庭幸福美满,也影响了企业正常的发展趋势和良好的社会形象。因此,如何从源头控制,从基础、基层做起,提高企业的安全管理水平,防止和降低各类人身伤害事故,就成     

联合站储油罐防腐对策——以中石化胜利油田分公司孤东采油厂为例

近年来,中国石化胜利油田分公司孤东一号联合站（简称东一联）虽然对部份罐储油罐进行维修与更新,但依然存在十分严重的安全隐患。造成安全隐患的主要原因是腐蚀。某些储油罐大罐内侧腐蚀严重,储油罐区埋地管线腐蚀深度最高已达4mm。储油罐清砂时,罐底全部发现有麻坑。储油罐防腐蚀技术对提高联合站的平稳运行是十分迫切的。     

四面八方

13厂商签订消防呼吸器产品质量自律公约本刊讯2012年6月5日,来自浙江、广东、上海、重庆等省市的9家消防过滤式自救呼吸器制造厂商在上海召开产品质量研讨会,并签订消防过滤式自救呼吸器制造厂商产品质量自律公约,另有5家     

HSE体系运行质量评估的实践与探索

正新疆油田公司准东采油厂是2008年重组整合的一个集油气生产、工程服务、矿区服务为一体的综合性企业。2009年,准东采油厂按要求全面推进HSE体系建设,积极策划,依据Q\SY 1002.1-2007标准,结合机构设置、业务板块的重组,发布了HSE管理手册、程序文件和作业文件。为确保体系有效运行,重点加强风险管理和过程控制,定期开展监督检查、内     

胜利油田孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行

中国石化胜利油田孤岛采油厂日前召开了HSE管理体系发布运行动员大会,会议的成功举行,标志着孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行。     

塔河项目部"我要安全"从"一"做起

为中国石化西北油田提供采油集输服务的河南油田第二采油厂塔河项目部,承担着塔河油田6区、7区、10区、12区平均日产原油1500多吨、日转原油4300多吨的工作。今年以来,针对600多平方公里的油区所产原油均为高含硫化氢的特超稠油,该部从“一”做起,建立安全生产的长效机制,积极投入到“我要安全”和中国石化在西部探区开展的“三创一建”活动中。     

采油厂硫化氢的安全防护与对策

介绍了油气井中硫化氢的来源、危害,并重点阐述了采油厂含硫化氢油井的分布情况和有关硫化氢的监测和安全防护措施。     

采油厂HSE管理体系执行力分析

温米采油厂于1993年11月投入开发,是吐哈油田公司的主力油田之一,推行具有西部特色的现代化油田管理模式。产能建设和重点工程实行项目管理,有效控制质量、工期和投资;油田生产实行专业化协作,运用合同约束甲乙方行为;内部生产管理实行承包考核体制,建立培训考核、持证上岗制度。