冶金企业员工个体潜在安全行为能力评估研究

为全面了解员工的个体安全能力水平,以深入探索提高员工个体安全能力的途径和方式,对冶金企业的员工和现场进行调查,将冶金企业员工潜在安全行为能力的评估指标进行筛选,选定了其中影响力较大的安全管理制度和员工安全素质,使用Mamdani模糊推理评价法对员工个体潜在安全行为能力进行评估。结果显示安全管理制度的不断加强会使员工的潜在安全能力增加,但达到一定程度后保持稳定,安全管理制度的过度加强反而会降低个体潜在安全能力;员工安全素质的提升使得个体潜在安全能力提高,进一步提高后保持稳定,随后处于下降趋势。通过Mamdani法在某冶金企业的实例分析,说明只有当安全管理制度和员工安全素质和谐发展时,才能得到员工个体潜在安全行为能力的最大提升。     

践行金川模式应处理好的几个关系

正2009年以来,金川集团公司在安全管理方面积极探索和实践,先后推行了一系列先进的管理理念、方法和措施,形成了有金川特色的"五阶段"安全文化管控集成模式——金川模式。为了更好、更扎实地宣贯、践行金川模式,弘扬金川安全文化,推动安全管理走上规范化、科学化发展之路,各企业、各单位管理者和员工必     

坚决扛起责任担当防范化解重大风险为公司高质量稳定发展提供坚实保障

1月8日,集团公司2021年质量健康安全环保工作会议在京召开,深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述,落实健康中国建设要求,强化“质量是企业生命”的理念,坚持治标与治本并重,坚持识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故,进一步推进集团公司向本质安全环保型企业迈进。     

钢铁行业汽运安全工作探讨

通过对钢铁汽车运输安全工作中存在的薄弱环节及其纠正措施的探讨,试图说明：安全管理的本质不仅在于知也在于行;观点的认同,便于消除安全工作中的对立情绪;民主策划和强权执行是体现严字的必要程序;“胡罗卜加大棒”是保证安全竞赛活动持续进行的核心内容。     

事故是可以避免的 四川冶金机械厂用海恩法则管理隐患

为全面、系统地掌握生产过程中存在的各类陷患的严重程度及转化为事故的可能性,有效地控制各类事故的发生,2004年,四川冶金机械厂将海恩法则应用于安全管理,开展生产现场隐患的普查辨识和事故后果的评价,对隐患进行分级管理和监控,寻求“从事后查处转变为事前预防”的途径,达到最低事故率、最少损失和最优化的安全投资效益。     

冶金企业煤气中毒防护与急救

论述了冶金生产过程中煤气中毒的原因，提出了预防措施和抢救方法。     

石钢工伤事故规律分析及对策

石钢公司是以钢铁冶金为主的国家大型企业，是全国地方钢铁骨干企业之一，具有年产200万吨钢的能力。生产连续性强，节奏快，工艺、设备状况复杂，物料流转迅速，职工人数多，素质参差不齐。各种人、物、环境的不安全因素较多。本文探索了石钢公司事故规律，为加强预防工作，实现公司更高目标的安全生产提出了建议。     

广西壮族自治区矿业建设公司

广西壮族自治区矿业建设公司（1988年以前称广西冶金井巷公司）创建于1968年9月．由国家冶金部第十五冶金建设公司第十三井巷公司部分队伍与广西冶金建设公司第六工区组建而成。现直属于广西壮族自治区经济委员会，二级施工企业。公司现有在册职工1061人．其中具有高级专业技术职称21人，中级专业技术职称117人，初级专业技术职称241人。是一支素质优良、经验丰富、技术全面、作风严谨、纪律性强的施工队伍。     

特大型电力企业集团中国大唐集团公司

中国大唐集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的特大型电力企业集团是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。