推进安全文化建设

安全文化是在人类生产生活过程中形成的,以保护人的生命和健康为目的的人类社会文化的组成部分。 从1986年开始,我国安全界的专家、学者对安全文化的理论进行探索和研讨,认为只有提高全民安全文化素质,才能真正实现安全生产、国民经济持续发展、社会稳定、人民安居乐业。     

搭建全员参与平台

塔里木油田公司开展安全经验分享与工作安全分析,搭建全员参与平台,调动了全体员工参与安全文化建设的积极性,逐步形成了"从领导到员工,从个人到全员"的应用体系,实现员工思想转变,提升员工安全技能,培养员工安全习惯的目标。     

安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

五矿“安全文化月”走笔：追求更高境界的安全管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

中国五矿集团公司作为一家传统从事进出口贸易的公司,自2000年来稳步推行实业化战略转型,已发展成为以金属矿产品勘探、开采、冶炼、加工、贸易为主,兼营金融、房地产、矿冶科技等业务,进行全球化经营的大型企业集团。在2011年美国《财富》世界500强公司排名中,中国五矿集团公司位列第228位。随着五矿集团工矿企业领域、规模和数量的不断扩大,安全生产的重要性和紧迫性日益凸显。作为一家负责任的中央企业,五矿集团坚持“以人为本”和安全发展,并于2007年成立了专职安全监管部门,全面加强安全管理,逐步建立起具有五矿特色的HSE管理体系。     

从承诺向行动的迈进——香炉山钨业安全文化建设工作掠影

江西省修水香炉山钨业有限责任公司(以下简称香炉山钨业)是中国五矿集团公司于2003年整合11家民营矿山而成的钨金生产大矿,曾一度以拥有众多巨大的采空区而闻名业内。香炉山钨业在经历了停产整顿和持续的安全基础建设后,安全生产管理逐步好转,尤其是近3年,通过大力建设安全文化体系,公司的安全生产本质水平     

建设安全文化 走向本质安全

本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。因此,本质安全管理的核心就是本质安全型人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境和本质安全管理措施。     

基于人因失误理论的安全文化评价指标体系构建——以建筑企业为例

为构建一个科学的建筑企业安全文化评价指标体系,实现对企业安全文化水平的客观评价。通过问卷调查及信息沉淀的方式获取影响建筑企业安全文化水平的各种因素,并基于人因失误理论对建筑企业安全文化影响因素进行分析和归类。在构建的建筑企业安全文化评价概念体系的基础上,采用因子分析的方法构建建筑企业安全文化评价指标体系。研究结果表明:该指标体系不仅可以描述指标的重要程度,而且可以明确各指标之间的因果关系,对建筑企业安全文化的构建具有一定的指导意义。     

电力安全文化评价工具的编制

为探索电力安全文化结构,编制出具有较高信效度的评价工具。对深度访谈、参与观察采集的73个情景性行为片段进行编码分析,获取6个类中心,以此为基础编制量表;经试测和大规模抽样调查,对741名有效样本数据进行因素分析和信效度检验。结果表明:电力安全文化的评价指标由管理效力、人性观、规则执行、公平公正性和工作态度构成;因子分析所获因子与理论构想的类中心基本吻合,验证性因素分析所有指标均证明模型拟合较好;量表的再测信度为0.956(P<0.001),内部一致性系数为0.932(P<0.001)。所有统计结论表明,电力安全文化评价工具具备较高信效度,可以用于评估电力企业安全文化。     

舒兰供电分公司:安全生产26年零死亡

"没有安全就没有企业效益,没有安全就没有企业发展"。舒兰供电局局长赵会波如是说。该公司在确保安全生产工作中,不断强化员工安全思想教育,积极提高员工安全生产意识,抛开旧的思维理念和工作模式,积极探索创新,为全体     

开展"四个绿色创建"活动大力推进可持续发展战略

近年来,广州市天河区大力实施可持续发展战略,将发展的目标定位为“建设现代文明生态城区”,经济、社会和生态环境得到协调发展,坚持走可持续发展道路,把“科技兴区、教育强区、环境建区”作为决策管理目标以及推进可持续发展战略的工作重点;大力倡导“环境就是形象,环境就是效益、环境就是生产力”,实施“绿色文化”战略,坚持以经济建设为中心,加大城市规划、建设和管理力度;提出了“建没物质富有、知识富有、精神富有的现代文明生态区”跨世纪的发展战略目