浅谈环境监测实验室的HSE管理

章对环境监测实验室的安全、环保与健康的管理工作了全面的阐述，提出要对此项工作实行程序化、制度化、规范化和一体化的管理，并建立HSE管理体系。这是实施实验室国家认可的要求，也是环境监测实验室走向标准化和现代化的重要标志。     

生态保护红线政府绩效考核指标体系及评分细则研究

为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于划定并严守生态保护红线的若干意见》以及国家发改委等9部委印发的《关于加强资源环境生态红线管控的指导意见》要求,深入推进生态文明建设,加强国土空间管控,增强生态保护红线绩效考核制度的可操作性。依据国家、省、市对红线管理工作的相关要求,文章通过查阅文献、试点调研(沈阳市)、案例借鉴等方式研究建立了生态保护红线政府绩效考核指标体系及考核评分细则,对其中10项技术指标及5项管理指标的考核内容、指标解释、计分方法等进行了阐述,实现了指标的可量化、可考核,满足了地方政府生态保护红线绩效考核工作的基本需求。     

建康安全环保软件发展前景

HSE软件在我国还处于起步阶段，HSE信息系统还比较零散，缺乏统一的规划和实施。因此，需要引入先进的健康安全环保管理模式和行业最佳实践来推动中国HSE业务模式的改进，并与企业战略、领导能力、业务流程变革、人员技能和结构的适应性相互匹配，实现企业的可持续发展。     

以人为本全员参与全面创建浙江石油HSE管理体系

浙江石油分公司作为中国石化集团公司销售版块的首批试点企业 ,自2002年7月以来 ,在集团公司的直接领导和新加坡诺卫咨询公司的具体指导下 ,通过公司全体干部职工的共同努力 ,现已在全省范围内初步建立起HSE管理体系。通过一年来的反复思考和不断探索 ,使我们充分地认识到 ,只有将现行有效的管理制度与HSE先进管理理念相结合 ,实现传统管理模式与先进管理模式的科学转换 ,并在转换中大胆创新 ,通过实践、认识、提高 ,再实践、再认识、再提高和持续改进 ,产生质的跨跃 ,才能保证HSE管理体系的建立和运作更加科学、更加规范、更加合理、更…     

二甲基硫醚中试装置工程建设的HSE管理

在二甲基硫醚中试装置工程建设过程中。通过融入先进的HSE管理模式。评估出危害因素。并应用安全技术措施和手段使人、机、环境始终处于安全状态。从而控制人身、设备、职业卫生和污染事故的发生。     

脚踏实地 构建体系 查找隐患 控制到底

ＨＳＥ管理体系是国际石油行业广泛推行的先进管理体系 ,它通过科学的事前预防管理机制 ,来消除各种事故、环境危害和职业病隐患。河南石油分公司作为中国石化销售企业的３家试点单位之一 ,７个多月来 ,在集团公司安全环保局直接领导下 ,以及广州ＮＯＶＯ安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询指导下 ,初步完成了整个体系的构建工作 ,现已全面试运行。体系创建伊始 ,河南石油分公司脚踏实地 ,不急不燥 ,克服时间短、要求高、任务重等困难 ,结合自身实际特点构建体系。考虑到销售企业点多面广的特点 ,成立了两级ＨＳＥ管理机构…     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

柯达人的安全理念

安全是包含有刚性、柔性、人性化的概念,体现在以人为本的精神上,交织于企业文化中。什么是安全?柯达人诠释为:安全是一种观念,安全是一种行为,安全是一种文化,安全是一种习惯。     

石油野外施工作业OSH、HSE管理

长庆钻井野外施工作业队伍依据OSH，HSE管理体系的基本要求和国际通用做法，吸取与壳牌公司在长北区块的合作经验。学习国际上杜邦，阿莫科等石油公司的HSE合作案卷，翻阅了苏丹中国项目组HSE例卷，结合长庆钻井的实际情况。在野外施工作业队伍实施OSH，HSE管理，创新了17项管理技术。提升了作业队伍现场管理水平，步入与国际惯例接轨的行列，提高了经济效益。