石油企业HSE管理体系建立与运行维护

HSE管理体系作为石油企业作业现场最重要的管理指导文件之一,为现场作业安全提供了重要的理论依据,是现场所有人员都要熟悉掌握的重要文件之一,HSE管理体系的推广应用是提升石油企业作业现场健康安全环保水平的最有效方法 ,本文阐述了HSE管理体系发展、建立与运行过程,对石油企业作业现场提出相关的运行维护建议。     

HSE 理念开辟绿色检修通道

茂名乙烯自1999年首次大检修至今长周期安全运行了79个月后,于2005年9月26日拉开了全面停车大检修的序幕.在大检修期间,茂名乙烯以HSE理念抓安全环保管理,开辟了一条安全检修的绿色通道.     

石化企业质量、环境和HSE管理体系整合的探讨

近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用.但3套管理体系的分立运行,不仅容易造成主管质量、环境和安全管理的部门职责交叉,程序重复,而且还会增加企业的劳动量和管理费用,另外多家认证机构审核思路的不一致性,也给企业规范管理造成了一定的困惑.因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求.     

实施HSE管理的几点体会

在企业HSE管理的过程中,往往容易在危险源辨识、评价方法应用等方面存在一定的误区.笔者结合工作实际,谈几点肤浅的体会.     

国外大型石油石化公司的HSE管理特色

1 HSE管理体系简介 1988年英国北海油田的阿尔法采油平台火灾爆炸和1989年埃克森石油公司"瓦尔德兹"号油轮触礁漏油等惊心动魄的恶性事故,震惊了世界,也引起了国际石油界的极大关注和深刻反思.1990年,负责调查阿尔法采油平台火灾爆炸事故的卡伦勋爵在提交的报告中推荐了安全状况分析报告和安全管理体系,并建议安全管理体系应当建立在质量管理原则的基础上.这个报告引起了世界各大石油公司的高度重视,并开始积极探索建立有效的健康、安全与环境(HSE)管理体系.     

浅析HSE管理理念在电站扩建中的应用

齐鲁石化公司因化工装置改造后产能增加,对电能、热能的需求大幅度增长,为了减少对燃油锅炉的依赖,出于动力系统安全经济性和环境保护的需要,在自备热电厂扩建2×410t/h燃煤锅炉、2×60 MW双抽汽凝汽式汽轮发电机组.热电厂在机组扩建过程中,把HSE管理理念贯穿其中,取得了良好的效果.     

挪威政府对石油企业的HSE管理

2005年4月15日～6月25日,中国石化集团公司国际HSE培训班在挪威进行了为期10周的培训.通过理论学习和参观企业,笔者对挪威国家石油工业HSE管理现状和经验有了初步的了解,在此简单介绍挪威政府对石油企业HSE管理的情况,希望对我国石油企业HSE管理工作能有所帮助.     

振华重工2014HSE高峰论坛召开

<正>近日,作为中国乃至世界上最大的重型装备制造企业——上海振华重工(集团)股份有限公司(简称振华重工),在其新总部大楼举办了该集团第一届HSE安全高峰论坛,进行了主题为"HSE管理体系促进重工企业的安全管理"的经验分享及探讨,为中国重工企业在安全管理方面的提高及走向国际化     

CSH2014系列论坛聚焦新技术应用与HSE管理

由中国安全生产协会主办的CSH2014第二届中国（上海）国际劳动防护与安全装备展览会将于2014年6月11-13日在上海世博展览馆举办。CSH展会给行业的印象中。除了能够了解市场上最优质的劳动防护装备和安全生产设备仪器等产品及技术,许多业内人士还对2013年CSH展会上的“职业安全健康与防护论坛”与“化工论坛”记忆犹新。     

中国石化HSE管理系统的设计与实施研究

中国石化为了提升HSE管理水平,研究开发了中国石化HSE管理系统。阐述了系统的设计思想和理念,并介绍了系统的结构设计和功能设计,以及系统的实施策略。应用情况表明,通过使用该系统促进了HSE管理的系统化、标准化、制度化,使企业管理人员动态掌握HSE管理现状,提高了管理效率,降低了管理成本。