国外轻型车辆防翻架的设计与制作

根据在海外钻井工程服务项目HSE管理中积累的经验,介绍了国外防翻架的安全标准及其设计、选材、制作和安装要求,为中国油田服务承包商进行轻型车辆防翻架制作提供了参考。     

有限空间作业常见错误及纠正措施

总结了有限空间作业过程中常见的错误,并按照HSE管理体系的理念,针对这些错误提出了纠正措施。     

输油管线反打孔盗油抢修施工中的HSE管理初探

笔者就长输原油管道反打孔盗油抢修施工中如何进行HSE管理提出自己的看法，建议从5个方面重点考虑，并对此5个方面中应当注意的事项一一说明。     

安全监督HSE能力评价体系研究与应用

为了有效评价安全监督HSE能力,本文以安全监督HSE能力是一个复杂系统为出发点,在对安全监督HSE能力影响因素分析和安全监督深入访谈的基础上,初拟指标后对指标体系进行问卷咨询,确定了监督能力、监督业绩和监督效果3个维度的评价体系,包括3个一级指标,14个二级指标,29个三级指标,并应用层次分析法确定了各级指标的隶属度和权重值。最后通过应用实践验证,形成的安全监督HSE能力评价体系,可为安全监督HSE能力的培训、派驻及考核晋级提供参考依据。     

石油企业如何深入推进车队HSE标准化建设

标准化管理不仅是企业发展的内在需求也是企业适应市场的客观需要。本文基于石油企业车队现有的管理基础,探讨车队HSE标准化建设经验,通过着力抓好"基础管理-驾驶员管理-车辆管理-运行控制-应急管理"5个方面,深入推进车队标准化建设,建立交通运输风险防控长效机制。从实践情况来看,提升了企业交通安全管理水平,对企业的长远发展具有重大的现实意义。     

HSE管理体系运行中的常见问题及对策

分析了HSE管理体系运行中存在的问题,提出了对策措施。     

HSE管理体系在中海油深圳分公司的应用研究

中海油深圳分公司,是中国海洋石油上游的重要组成部分,也是国内最早建立完善HSE管理体系的企业之一.在HSE管理体系建设方面,体系框架包括了核心理念、HSE管理政策、HSE管理目标、相关体系文件、管理程序、应急计划及HSE管理的保障机制等构成部分.文章运用SWOT分析等多种手段对中海油深圳分公司HSE管理的现状进行了分析,总结了公司在HSE管理执行过程中的先进方法并阐述了积极作用和意义.     

石化企业HSE管理平台设计与实现

阐述了石化企业HSE管理平台的设计思想和主要功能,介绍了HSE平台的特点.该平台的建立和运行,将提高企业安全管理的效率,使之更加科学化、系统化、规范化、制度化.     

HSE管理体系的实践、问题与对策研究

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包括 :管理层观念的确立 ,对职工持续的教育 ,对技术的重视以及对现有组织制度有碍于HSE实施的部分进行改革。     

中国石油集团公司HSE管理体系运行模式的研究

从1991年国际石油工程协会把健康安全与环境(简称HSE)作为一个完整概念提出以来,各国石油公司都进行了积极探索与实践,并逐步发展成国际石油届开展合作业务的基本运行规则.中国石油天然气集团公司结合企业生产实际和传统管理方法,在HSE管理体系探索、实践中,发展了一整套既符合中国石油企业管理实际的情况,又满足与国际接轨要求的HSE运行模式,对企业实施HSE管理体系有很好指导意义.