修井作业的变更管理

通过对修井施工中不同压井液的选择及其使用风险和低压气井修井作业中风险的识别进行分析,指出修井作业HSE管理体系变更管理的重要性。     

HSE持续改进计划实践

介绍了中国海洋石油公司推行的“持续改进计划”及其特点，并结合实例对该计划的具体实施进行了探讨．     

CAP1400核电工程HSE管理体系建设与运行分析

HSE管理体系在国内外企业中得到了广泛应用,对企业提高安全、环保水平起到了很好的作用.但是,在核电工程项目中的应用时间尚短,在HSE管理体系建设运行中仍然存在着一些对HSE概念认识不清、工作重点把握不准和运行不顺畅等问题,对HSE管理体系的持续改进形成了制约.结合HSE管理体系在CAP1400核电项目建设中的应用实践,对HSE管理体系建设和运行过程中存在的有关问题进行了研究,并提出了改进措施,以不断改进和完善适用于CAP1400核电工程项目全厂总承包管理模式下的HSE运行体系和管理模式,将HSE管理有效的渗透到设计、施工、质量等各个环节,为CAP1400核电工程项目施工全过程保驾护航.     

环境影响评价在HSE管理体系中的应用

HSE(健康、安全、环境)管理体系已发展成为国际石油石化行业通用的管理体系,中国石油逐步推行HSE管理体系,不断探索和实践。文章从环境影响评价与石油企业HSE管理体系的相互关联入手,分析将环境影响评价应用于HSE管理体系建设的可行性,认为企业的环境管理应与环境影响评价工作充分结合,以提高企业管理的效率和效益,推动企业长远发展。     

某采油队推行HSE管理的经验

通过对采油 12队 (HSE)管理体系进行调查 ,总结、分析了该队在推行HSE管理体系中的一些成功做法和存在问题 ,为其他油气生产单位的生产经营提供了良好借鉴     

层次分析法在HSE管理体系绩效评估中的应用

利用层次分析法对HSE管理体系一、二级要素进行了权重分析,并以某企业为例对其承包商管理进行了HSE管理绩效评估。结果表明,利用该方法可以量化分析企业HSE管理所处等级,有助于企业之间互相学习,提升HSE管理绩效。     

输油气站危害控制技术

风险分析和控制是HSE体系的核心内容,针对油气管道企业的实际生产运营特点,阐述了风险管理的基本思路,就目前国内外常用危害因素的识别评判方法进行了归纳分析,给出了适合输油气站队的风险控制的管理方法和措施,为生产基层单位HSE体系深入推广提供了参考.     

沙特PET-Ⅱ改造项目HSE管理特色研究与应用

针对沙特PET-Ⅱ改造项目,以项目HSE风险管理为核心,从5个方面研究了项目HSE管理特色,提出了切实可行的HSE管理提升措施,并详细论述了在沙特PET-Ⅱ改造项目的应用情况。     

HSE与OHSAS管理体系的比较研究

本文介绍了HSE（健康、安全与环境）管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的基本内容及特点，对两种管理体系之间的联系和存在的差异进行了比较分析研究，对企业安全管理体系的建立与保持具有一定的指导意义。     

Near-Miss定义及管理流程分析

作为事故金字塔的基座,Near-Miss管理在企业HSE管理乃至整个企业管理中起着非常重要的作用。通过消除底部的Near-Miss,可以最大限度地消除隐患,避免顶端意外事件的发生,提升企业HSE业绩,提高企业的运行效率。通过比较分析,可将Near-Miss翻译为"虚惊事件"。一个完整的Near-Miss管理可分解为八个流程,每个流程缺一不可,且前面的流程决定了后面流程的完成情况。通过八个流程的充分运行,可以获得Near-Miss管理效益的最大化,最终提升企业的HSE管理水平。