胜利油田供水公司HSE管理体系建立实践

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系,是实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措.胜利油田供水公司将HSE管理体系作为安全生产机制的基石,扎扎实实地抓好体系运行和推进工作,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产运行的每一个环节,通过HSE管理体系的推行,前移安全管理的关口,推动全员安全管理.     

中国石化集团公司暨股份公司2006年度安全环保工作会议在京召开

(本刊讯)为贯彻落实集团公司暨股份公司工作会议精神,部署2006年安全环保各项任务,集团公司暨股份公司安全环保工作会议于2006年1月16-17日在北京召开.     

巍巍炼塔有"神探"--记集团公司劳动模范邓隆晶

日前,曾多次发现并及时排除重大设备隐患而闻名于企业内外的装置"神探"--巴陵石化烯烃事业部一联合装置一班班长、工人技师邓隆晶,被光荣评为中国石化集团公司"劳动模范".此前,同事亲切称呼邓隆晶为"识患能手".     

中原油田推行HSE一体化管理的实践与效果

健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)(简称HSE)一体化管理作为一门系统的管理科学,其系统化、科学化、规范化、程序化的管理方法已被越来越多的国内外石油行业所推崇.中原油田早在1998年就开始接受了这一先进的管理模式,经过几年来的实践、探索和不断改进、完善,积累了较为成熟的经验.随着2001年4月4日中国石化集团公司HSE一体化管理体系的正式发布实施,中原油田抓住机遇,步入全面推广实施阶段.几年来的实践证明,HSE一体化管理,对提高员工素质、强化企业管理、保证安全生产、搞好环境保护、增强企业的竞争能力,效果是极其显著的.     

"三泥"处理技术与措施

在石油化工污水处理技术中将油泥、浮渣和活性污泥简称"三泥"."三泥"的处理是污水处理过程中的一大难题."三泥"如果处理不当就会造成在污水处理装置内恶性循环,影响污水外排合格率,或者就会造成二次污染.近年来,我们一直比较重视对"三泥"的处理,采取各种技术措施,但一直都不太理想.为了使"三泥"得到妥善处理,我厂污水处理场于2001年建成并投产了中国石化集团公司第一套以NPA型双滤布压滤式污泥脱水机(又称带式压滤机)为主体的"三泥"处理装置.经过3年的运行实践,处理效果明显提高.     

中石化清溪1井天然气溢流压封井成功

本刊讯 2007年1月3日晚，中石化四川省达州市宣汉县清溪1井天然气溢流第三次压封井取得成功。这场从2006年12月21日22时因天然气溢流而点燃的熊熊大火，在燃烧了13天后终于熄灭。国家安全监管总局为此向中石化集团总部及清溪1井溢流抢险总指挥部发去贺信，向全体压井人员表示祝贺![第一段]     

井楼油矿“亲民”实践

<正>地上农田,地下油田;空中电网,地下管网;村在油井边,油井在村中……一幅幅图景是对中石化集团河南油田井楼油矿的真实写照。位于河南省南阳市唐河县古城乡的井楼油矿,管理油区面积近20km2,管理油水井1041口,年产     

安全从细节抓起

巴陵石化公司在深入开展全国"安全生产月"活动中,将其与中国石化集团公司今年开展的"遵章守纪年"活动结合起来,努力营造"遵章守纪光荣、违章违纪可耻"的安全舆论氛围,广大职工在生产和检修中从细节开始,遵章守纪,确保平安.图为该公司烯烃事业部两名职工在下到污油池进行清污作业前,互相配合,按要求系好安全带.     

中国石化集团公司企业安全文化特色之我见

近年来,"安全文化"一词一直处于比较"火爆"的状态.最近,国家安全生产监督管理总局再次强调要建设企业"安全文化",并将安全文化与安全法制、安全责任、安全科技、安全投入并列为"安全五要素",由此可见其重要程度.     

夯实安全基础强化安全责任争创安全生产新水平--在中国石化集团公司暨股份公司2002年安全工作会议上的讲话

同志们 : 经集团公司党组批准 , 召开 2002年安全工作电视电话会议 . 会议的主要任务是学习贯彻中央领导同志和国务院关于安全生产的指示、国家安全生产工作会议精神及集团公司暨股份公司工作会议精神 , 总结 2001年安全工作 , 部署 2002年安全工作任务 , 研究新形势下安全工作面临的新情况、新问题 , 提出相应对策 , 发动各企业进一步夯实安全基础 , 推行 HSE管理 , 实现安全生产 , 为集团公司和股份公司完成全年经济效益任务、实现改革目标提供坚实的安全保证 .