精心培育安全文化

<正>面对一例例触目惊心的事故,管理者虽然一遍遍地分析原因,但结论常常不外乎"麻痹大意""违章操作""习惯性违章"等违章通病。追根朔源,到底是什么原因引发了这些问题频繁上演?如何才能根治安全管理中的顽症,共铸安全管理的大堤呢?笔者认为:精心培育安全文化,构建以认知     

“小和尚剃头”的启示

偶尔看到这样一个故事,感想颇多。故事说的是一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完后,总将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头的时候,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事让我马上就想到了习惯性违章,它让我们看到了习惯性违章的危险。     

建筑基坑施工习惯性不安全行为干预研究

事故致因"2-4模型"提出习惯性行为是引发事故的间接原因,为了提高基坑作业人员安全知识、安全意识和安全习惯,防止基坑坍塌事故对工程施工造成的人员伤亡和财产损失,以西安某地铁施工现场为调查对象,同时根据跨理论模型(TTM)的行为干预方法,设立对照组和实验组,使用SPSS软件分析对调查对象进行对比分析.研究表明:基于TTM...     

安全学科研究二三事

安全心理和安全行为能合并成一个研究方向吗？不能。安全行为包括一次性行为、习惯性行为、组织行为控制等,它们在事故发生组织之内都能够得以看到和控制;而安全心理受太多因素影响,它们中的大多数是不能在事故发生组织之内得以控制的。心理是行为的基础,但是不能合并为一个研究内容,因为所在组织不同。     

基层钻井队习惯性违章的原因和应对措施

通过对近年来中石油内部发生的重大事故案例进行分析,得出因习惯性违章造成的重大事故也占有相当大的比率,然后探寻习惯性违章的原因,分析其特性,并总结出应对习惯性违章的措施,以减少石油钻井行业因新惯性违章所造成的隐患及事故。     

提高管理能力，创新安全理念

企业运作进入市场经济,对安全生产十分重视,形成一系列管理方法和管理理念,取得了较好的效果。但是,习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生,说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。形势在发展,技术在进步,体制在变化,为此,安全管理必须与时俱进,不断创新,从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变,以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,使安全管理更科学、更有效、更符合实际。     

班组安全员要做到“三勤”

一要做到“腿勤”,进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事。巡视检查设备要到位,做到“听、闻、看”：听设备有无异常声音,闻设备有无异味,看设备有无异常情况。检查施工现场时要注意安全措施是否落实到位,注意施工人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,注意检查安全用品的使用是否符合要求。     

田家庵发电厂员工庄重承诺安全

“我承诺不因个人原因导致企业的不安全因素,不因个人原因导致社会的不稳定不和谐。杜绝习惯性违章,控制差错,做到个人身边无事故……”9月4日,安徽省淮南田家庵发电厂燃运分场200多名职工在“遵章守纪、落实责任”安全承诺书上庄重地签上自己的名字。     

PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨

通过把质量管理的重要工作程序PDCA循环（也称”戴明环“）应用到企业安全管理中进行实例研究,分析作业人员习惯性违章行为的产生根源,探讨在化工企业安全工作中实施PDCA循环的一种全新操作方法,以减少人因失误,持续改进根除习惯性违章行为,预防和减少事故的发生。     

PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨

通过把质量管理的重要工作程序PDCA循环(也称"戴明环")应用到企业安全管理中进行实例研究,分析作业人员习惯性违章行为的产生根源,探讨在化工企业安全工作中实施PDCA循环的一种全新操作方法,以减少人因失误,持续改进根除习惯性违章行为,预防和减少事故的发生.