浅议安全沟通无梗阻

<正>企业打造"平安工程",关键在员工。因此,倾听一线员工对此工作的反映和呼声,是实施"平安工程"极为重要的一个环节。在笔者看来,要做到安全沟通无梗阻,需考虑以下几方面因素。观念认可:各层级必须首要解决员工安全观念的误区,使所有员工形成安全利益共同体。安全工作是一项积德行善的工作,及时纠正作业行为的偏离,是对自己的安全负责,不能对安全检查及安全监管抱有抵触情绪,不能因被安全惩戒而心存症结。全员参与:各层级必须充分发动、全员参与到安全工作中来,每名员工也必须主动提升自身的安全素养及安全技能,将自己视为旁观者必将受到事故的     

浅析安全社区全员参与机制

《安全社区建设基本要求》规定：“社区应建立事故和伤害预防的全员参与机制,建立社区内各职能部门、各单位和组织间的有效协商机制和合作伙伴关系,建立群众组织和志愿者组织并充分发挥其作用,提高全员参与率。全员参与机制强调人的力量,侧重于动态的共建过程”。因此,     

全员参与 彰显特色——中国石化金陵石化公司安全培训工作侧记

“金陵石化公司开展的操作人员仿真培训和对承包单位施工人员安全培训的做法值得我们借鉴学习啊！”5月19日下午,参加全国安全生产培训工作现场会的代表们在参观金陵石化公司后由衷得赞叹道。     

安全论坛

中国的突发事件为什么那么多,每次的死伤数又为什么那么多？有天灾,更有人祸。我们每个人或每家企业都在高喊“安全第一”的口号,这对实际工作的缺失,是一个很大的讽刺。法律法规的空白或滞后、监管的不力、从小对公民应急知识培训体系的缺失等,是造成事故死伤人员众多的决定性因素。在遇到灾难时,受灾者惊慌失措、救援者不知所措、监管者头痛医头,只注重形象工程……由此可见,中国的安全工作,路还很长,还需要全社会的广泛参与。安全工作“全员参与”是根本中的根本,不是单凭几句空洞的口号就能解决的。     

浅谈香港安全文化建设经验借鉴

据新华网2007年9月4日载:香港是中国最安全的城市,身临其境,感受到香港的安全文化建设是全方位、全员参与的过程.工作、家庭生活、娱乐等等,有活动的场所就有安全,市民安全意识非常高.而我们很多企业也制定了一系列的安全生产制度或安全生产操作规程,企业管理者也三番五次强调要安全生产,但安全似乎是为了应付检查,职工安全意识不高,究其原因,主要是没有让职工成为安全生产的真正管理者,缺少安全文化的氛围.     

唐河县试油部推行安全承诺我践行

河南油田井下作业公司试油项目部在严格执行中国石化集团公司《安全承诺制度》、实施全员安全承诺的同时,开展了以“强素质、严制度、查隐患、践承诺”为主要内容的安全主题活动,采用多种形式引导职工,把自己庄严的承诺落实到生产操作的每一个细节。     

抓住班组建设就抓住了煤矿安全的“牛鼻子”

班组是企业的最基层组织,班组长作为班组的组织者和管理者,班组的全员安全意识集中体现在班组长身上,其作用和地位是任何时候都不能忽视的问题。然而,目前北京市煤矿企业班组长的人员构成情况又不免让人担忧——据统计,目前北京市煤矿企业一线班组长人数2340人,其中绝大部分为初中学历。班组长中,农民工为2237人,占班组长总人数的96％。     

实施全员安全培训工程

安全培训工作是安全生产工作中一项极其重要的基础工作,自从今年国家安全生产监督管理总局以3号令的形式发布了《生产经营单位安全培训规定》以后,各地大力开展全方位的安全培训工作,经验值得总结,问题需要探讨。本期“特别关注”栏目以“安全培训”为策划重点,从监督、培训中介、企业三个侧面选编了在安全培训工作的一些经验、体会、见解和观点,期望给读者以启迪。这些经验和建议概括起来可以用一句话来表示:“安全培训,一个都不能少”。     

全员参与在双重预防机制中的重要性及应用

为了更好地推进双重预防机制建设,确保其实施的有效性,基于全员参与双重预防机制建设的重要性,以中航锂电科技有限公司集成车间为例分析了全员参与的实施效果。结果表明:实施全员参与双重预防机制建设后,非安全员每月发现的危险源和隐患数量平均占总数量的50%以上,最高可达79%;事故数量比上一年降低75%。全员参与对双重预防机制建设的有效性,起着决定性作用。     

HSE体系在基层管理中存在的问题

HSE管理体系是将健康、安全和环境3个方面的内容进行整合,形成一套科学的管理体系,其核心是危害识别与风险评价。它将传统安全管理中的事后处理变为事前预防,树立"安全第一、预防为主"的理念,达到"零事故",实现目标管理。