安全不说“下不为例”

某石化企业在对厂区内施工单位的安全检查中,发现了违章现象,施工人员连忙讲了若干理由,并表示"下不为例"。但检查人员仍按规定办事不留情面,对违章者认真考核记分并进行了相应的处罚。"下不为例"似乎很有人情味,说明人家已经认识了错误,以后会改正,这次就不要当     

安全员（1）

诸葛安家离矿很近,没有一胯子远.他家的阳台正冲着凌水矿竖井井架.艾美看她爷们儿正往家走,气就不打一处来.诸葛安回到家,坐在沙发上,掏出了一根烟,刚抽了两口,媳妇艾美凤一样旋进了家.     

破解员工沉默

美国纽约大学的Frances J．Milliken,Elizabeth W．Morrison（2003）等人对涉及咨询业．金融服务业、新闻传媒业、制药业和广告业的一些全职雇员进行了调查。结果表明：85％的被调查人员表示．他们至少有过一次无法把他们的想法或建议向上级反映或提出,即便它们是一些非常重要的事情;23％的被调查人员表示,他们不能自由地谈论其所在组织的事情,公开发表自己的意见。由此可见．员工沉默行为是组织中普遍存在的一种消极现象。     

新员工导入培训的策略

新员工导入培训是指对新员工的上岗培训和文化传承,包括为新员工开设统一的培训课程,并实施新员工指导人计划。新员工导入培训作为员工培训的前奏,对员工保留和组织社会化具有重要的意义。国内外很多知名企业开展了多层次、多形式、多渠道的新员工培训和同化教育,如联想集团的新员工“入模子”教育．注重培养新员工对企业文化和行为规范的认同;海尔集团设计的“新员工培训四步曲”,关注了新员工不同时期的需求;通用电气（GE）开设了“新员工启航培训课程”,通过野外拓展训练,帮助新员工认同企业目标,建立归属感等。     

危机事件的员工心理干预

企业危机事件种类很多,有来自外部的也有来自内部的,而由此产生的对企业员工心理的影响具有较强的不确定性,如果不加以干预,很可能导致事态向不利于企业的方向发展,甚至会损害员工身心健康。因此,企业在遇到危机事件后,必须积极应对。     

致农民工的一封平安信

<正>尊敬的外施队员工:以"安全发展、预防为主"为主题的安全生产月活动已经展开,在此向辛勤工作在生产一线的每一名员工道一声:你们辛苦了,祝福你们平安。     

知识经济下工作丰富化的新内涵

工作丰富化是赫兹伯格在1968年第一次提出,是对以泰勒主义思想下简单化、重复化的工作设计的颠覆。1976年．工作特征模型的提出给工作丰富化提供了更细致的理论解析和操作化指南,其核心观点是：让员工承担更多重要的任务、更大的责任,并赋予员工更大的自主权．给予相应的工作绩效的反馈,这样设计的工作必然导致更高的员工满意度,更高的员工绩效。然而,     

浅谈企业安全培训教育

随着安全生产法律法规体系的不断健全完善,国家对企业员工安全素质和企业安全管理水平的要求越来越高,而企业安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。     

酒驾被罚又醉驾 酿成惨祸后悔迟

3月22日清晨8时许,福建松溪县交警大队接到群众报案,花桥乡路段发生翻车事故,交警立即赶赴现场,只见一辆越野车右侧翻,竖在了道路旁的田地里,气囊释放,车辆严重损坏,车旁站着一戴眼镜的青年男子,姓王,自称是驾驶员。