基于产业化发展的农业人才“回流”问题研究

农业产业化发展需要人才支持,但长期城乡二元经济体制、偏向城市的工业优先发展战略等,造成农业农村人才大量流失,出现人才"空心化"、产业化人才匮乏等问题。随着农业生产链条的不断延伸及分工与合作的逐步深化,满足产业化需求的人才结构也逐步细化,许多关键领域的人才缺口较大,如:推动产业化扩张和规模化发展的规划管理人才,提升产业科技水平和产业链延伸交融程度的农业技术人才,促进产业链顺利延伸和产业集群发展的综合服务人才等。当农业农村现有人才存量无法满足产业化发展需求时,在地方政府指导下,合理引导掌握一技之长的农民工、农村籍大学生以及非农籍社会人才回流农业,是确保农业产业化持续、快速、健康发展的重要措施。相应的,实现人才顺利回流农业,需通过日益延伸的农业产业链内部市场的利益联结机制,鼓励并引导产业化紧缺人才组成专业型或互补型人力资本团队并积极参与产业化过程。     

京津冀雾霾“病因”明朗 冬奥会空气达标减煤是关键

北京,2013年12月2日：绿色和平与英国利兹大学研究团队最新发布的《雾霾真相——京津冀地区PM2.5污染解析及减排策略研究》显示：煤炭燃烧排放出的大气污染物是整个京津冀地区雾霾的最大根源。从行业来看,煤电、钢铁和水泥生产是京津冀首要的“污染”行业,其排放出的烟尘、二氧化硫、氮氧化物和挥发性有机物等是雾霾的主要来源。     

在军医大学开展和深化环境教育的经验和体会

2006年4月21日,“地球奖”颁奖典礼在北京人民大会堂隆重举行。国家环境保护总局潘岳副局长和中国环境新闻工作者协会主席李仁臣到会祝贺并为获奖者颁奖。第三军医大学军事预防医学院环境卫生学教研室摘得了本届“地球奖”团队奖。这是该奖设立至今军队首次获得的环保大奖,也是     

污泥农用:引发土壤污染风险

在很多人眼里,污泥堆肥被认为是件很简单的事情,将污泥进行土地化利用,也被认为是污泥资源化处理的方向之一.近年来,随着土壤污染问题浮出水面,由不同科研团队开展的土壤质量状况调查也在全国各地进行,对土壤污染成因的认识也进一步深化.     

致力提高环境监测水平 践行“企业公民”承诺——记河北先河环保科技股份有限公司

河北先河环保科技股份有限公司(以下简称"先河环保",股票代码:300137)是国内高端环境监测仪器仪表行业领军企业,是国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业,国家重合同守信用企业,全国博士后科研工作站,中国环保产业骨干企业及行业AAA级信用企业,也是中国环境保护产业协会副会长单位,中国环保产业协会监测仪器专业委员会副主任单位,河北省"巨人计划"创新创业团队。公司主营业务包括大气、地表水、地下水、饮用水、污染源排放、应急监测等高端在线环境监测仪器的研制、生产、销售及社会化运营服务,并提供环境监测整体解决方案建设,销售网络覆盖除港、澳、台以外     

软件定义网络的安全解析及其在安防行业中的应用

一、引言2006年以斯坦福大学Nick McKeown教授为首的研究团队首次提出了Openflow的概念并用于校园网络的试验创新,基于Openflow带给网络的可编程特性,软件定义网络(Software Defined Network,SDN)的概念应运而生。SDN的最大特点是实现了对网络的灵活编程和控制。     

安全管理虚拟团队在冶金安全风险防范中的应用

通过组建高温熔融金属作业安全管理、煤气作业安全管理、工程检修作业安全管理、危险化学品安全管理和协力安全管理五大虚拟团队,发挥团队力量,实施专业支撑,推动相关单位安全风险管理责任的落实,推进高温熔融金属、煤气等重点工艺、领域安全风险源头治理,预防和控制事故的发生。     

危险工艺本质安全化技术

化工行业不可避免的涉及各种具有潜在风险的化学品及工艺,如何降低化学品及其工艺过程可能带来的危害是任何一个化工企业不可回避的课题。经过多年的探索和积累,青岛安全工程研究院建立了一支经验丰富、朝气蓬勃的研究团队和健全的实验手段,以危险化工工艺本身危害特点为研究对象。采用实验室模拟和计算机软件模拟相结合     

安全管理人员所需的五种能力

正安全生产,人人有责。各岗位积极履责,需要贯穿在施工生产整个过程的主导因素——人的因素能受控,安全管理人员要履行好自己的职责需要具备一定的能力,才能与管理、监督的对象密切互动,具备沟通能力、学习能力、团队协作能力、解决问题的能力、计划能力等有助于做好安全管理工作。     

海外项目安全文化有形化建设浅议

在研究各国学者对安全文化属性的描述基础上,提出我国海外项目优秀的安全文化应具备四种属性,即领导示范、团队协作、制度建设和载体有形。分析了我国企业海外项目的地域变更、文化差异,展示了中国石油国际业务安全文化建设的途径,即提升领导示范作用,理顺领导示范与团队激励的关系;增强团队协作能力,理顺个人与团队的关系;进行制度建设,理顺文化与制度的关系;加强有形载体应用,理顺文化核心与文化载体的关系。通过四个方面的建设,全面提升海外项目的安全文化水平,保障企业海外业务安全、平稳、和谐发展。