中广核集团加速核电装备自主化

日前,中国广东核电集团公司分别与中国第一重型机械集团有限公司、中国东方电气集团公司、沈阳鼓风机集团公司、上海重工集团、北京广利核工程有限公司和国内阀门骨干企业在大连签订了核电装备共七个供货合同或联合开发协议,涉及合同金额约130亿人民币,这标志着中广核集团在核电装备自主化方面又迈出了实质性一步.     

走绿色扶贫攻坚与乡村振兴之路

本文从理论上简要论述了脱贫攻坚、乡村振兴与绿色振兴之间的关系,针对目前脱贫攻坚和农村环境问题的实际情况,研究认为协同两大攻坚战、实现绿色振兴具有重要现实意义。在此基础上,研究提出四方面的将绿色发展贯穿于脱贫攻坚和乡村振兴之中的对策措施。     

基于生态系统观的美丽宜居乡村建设

中央农村工作会议提出,落实高质量发展要求,抓好农村人居环境整治,加快补齐农村基础设施和公共服务短板,深入实施乡村振兴战略,是对标全面建成小康社会必须完成的硬任务。当前,一些地区对乡村振兴认识仍不到位,对如何实施乡村振兴生态战略、建设美丽宜居乡村缺乏系统性方案,需要以"山水林田湖草生命共同体"基本理念为指导,找准定位、明确思路、系统推进,促进乡村生产生活环境稳步改善。本文在阐明乡村生态系统特点的基础上,提出了乡村振兴生态战略的目标、原则和任务,按照"点、线、面"系统推进的思路提出了推动美丽宜居乡村建设的相关建议。     

河北高科环保有限公司

正河北高科环保有限公司(现已更名为河北高科环保集团有限公司),始建于2004年,是集设计、开发、制作、安装于一体的专业除尘器厂家。目前是长江以北最大的环保生产制造基地,河北省十强环保企业、高新技术企业。随着公司的不断壮大,经济实力进一步提高,河北高科环保有限公司于2013年晋升为河北高科环保集团有限公司。目前集团公司共有五个子公司:     

征稿启事

正一、杂志简介《环境技术》杂志创刊于1983年,由中国机械工业集团有限公司主管,中国电器科学研究院有限公司主办、国家日用电器质量监督检验中心、中国电工技术学会电工产品环境技术专业委员会、全国电工电子产品环境技术标准化技术委员会等协办,是国内电工电子产品环境试验与可靠性领域的权威刊物本刊是《中国核心期刊(遴选)数据库》、《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国科技期刊数据库》、入选期刊,国内外公开发行的科技期刊,国内统一出版物连续号:CN44-1325/X,国际刊号:ISSN 1004-7204。     

欢迎订阅《环境技术》双月刊

正(邮发代号:46-355)一、杂志简介《环境技术》(双月刊)杂志创刊于1983年,由中国机械工业集团有限公司主管,中国电器科学研究院有限公司主办、中国电工技术学会电工产品环境技术专业委员会、全国电工电子产品环境技术标准化技术委员会等协办,关注于电工电子产品环境适应性与可靠性领域,国内外公开统一发行的国家级权威刊物。二、办     

推进科技创新 供应绿色能源——天能集团践行生态文明工作纪实

天能集团成立于1986年,以电动车环保动力电池生产为主,集新能源镍氢、锂离子电池,风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体。公司于2007年6月11日以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819．HK）,集团实力雄厚,管理科学,行业地位优势明艟,主导产品产销量连续16年位居全国同行业首位,是目前国内首屈一指的绿色动力能源供应商。     

让我告诉你,垃圾应这样放——记北京“垃圾的归宿”全国中小学环境教育社会实践基地

正在北京的东北郊,有一个全国中小学环境教育社会实践基地,这个基地有一个很人性化的名字:垃圾的归宿。从外表看,这个全国中小学环境教育社会实践基地很像是一座现代化工厂,有高大整洁的厂房;同时又像是一所学校,经常传出孩子们的欢笑。但实际上,这个全国中小学环境教育社会实践基地本身     

村民参与农村公共环境治理的集体行动探究--以山东省烟台市W村为例

农村公共环境治理低效成为阻碍美丽乡村建设的主要问题,而村民作为农村环境治理主体之一并未发挥应有作用,村民集体不作为成为了农村公共环境治理的新问题。本文通过对W村的实证分析,阐明村民在公共环境治理中集体不作为的行动取向,分析村民集体不作为现象产生的多重逻辑,研究发现:村民理性异化,村庄治理缺失以及基层政府的权力越位、缺位等多重因素共同导致了村民集体不作为,阻碍了农村公共环境治理中集体利益的实现。为克服村民在公共环境治理中“搭便车”的社会惰化行为,敦促村民从集体不作为向集体作为转向,从影响村民集体行动的利益相关主体入手,提出了解决之策。     

煤海放歌谱华章——吉煤集团珲春矿业公司打造千万吨煤炭生产基地纪实

引子:天下之大,民生为最。2009年应时而生的吉煤集团作为吉林省煤炭行业的航母,成立3年多来,在吉林省委、省政府的坚强领导下,励精图治、奋发图强,以服务吉林经济发展、加快吉林振兴为目标,以科技兴煤、科技兴安、人才强企为经营管理策略,以改善服务民生、推动社会和谐为己任,深入贯彻落实科学发展观和吉林省委提出的"三化、三动"战略,不断加大结构调整力度,在信息化、自动化、数字化矿山建设方面取得了斐然的成绩。