班组安全“碰头会”不能丢

一、强化班组建设的系统性系统性管理是一项工程,要强化班组建设,一是要提高职工思想认识,解决职工的模糊认识,逐步培养职工认真做事、踏实做事的职业态度和职业习惯。二是要把本企业庞大的管理体系,按照系统分类,最终变成具体的、井然有序的职工行为,从而形成从思想到行动这一系统性的转化。三是选准切入点。结合企业现状,剖析一个部门（车间）直至班组的管理系统情况。四是系统性的管理不能随意更改。     

邵武煤业公司新貌

邵武煤业公司前身为邵武煤矿,属一矿一井的国有煤炭生产企业,原生产能力核定为45万吨／年,在经过50年的持续开采,资源已渐近枯竭,自2002年起实施闭坑准备工作。2007年底,在省、地政府和福煤集团公司领导的大力支持和指导下,邵武煤矿顺利闭坑,并同时办理成立邵武煤业公司,实施边角煤炭开采,核定生产能力为21万吨／年。     

在创新与改进中保障施工安全——大庆油田钻探钻井二公司施工安全经验谈

针鼻大的眼,能进斗大的风。＂安全就是沉沉甸甸的责任,安全更是人民赋予的神圣使命＂,这是铁人王进喜曾经带领的队伍——大庆油田钻探钻井二公司历届领导恪守的原则。他们始终把关注员工的健康安全,创建安全健康的工作环境作为忠诚实践＂三个代表＂重要思想的具体行动。为创建本质安全型企业,坚持在安全上不欠账、不亏损;     

技术性贸易壁垒对出口企业成长的影响

一样的技术性贸易壁垒对于不同的出口企业将产生不同的效果.对技术性贸易壁垒准备不足的企业,往往会受到技术性贸易壁垒的反面推动,使企业在竞争中失利,对企业成长产生负面影响,严重的甚至导致有些企业一蹶不振.     

一枚烟花爆竹的北京旅程

烟花爆竹燃放禁改限后,北京市安监局在做好烟花爆竹产品储存销售监管的同时,还主动和烟花爆竹产地的安监机构联系,对烟花爆竹生产企业的资质,安全标准,火药成份,生产工序进行联合监察,从源头上保证了首都市民燃放烟花爆竹的安全。     

手工电弧焊接的劳动保护

随着经济的快速发展,从城市到乡村,从大企业到小型个体户的焊接加工部,从建筑高楼大厦到农民建造住宅,都在大量使用手工电弧焊接作业.     

注意班组安全工作中的“跑、冒、滴、漏”现象

据笔者调查了解,企业基层班组的安全工作中普遍存在着“跑、冒、滴、漏”现象,不能有效地消除这些现象,班组安全工作就难以真正搞好。跑：班组安全会的内容常常“跑调”。几乎每个企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天要召开安全班前会、班后会等,但各基层班组在召开安全会方面却不尽人意,     

太仓：结合工商年检加强对中小企业的安全监管

太仓市共有5000多家中小型企业,这些企业规模小,安全生产资金投入少,基础管理差,事故隐患多,因此,安全监管任务十分繁重。如何加强对面广量大的中小型企业的安全监管,确保安全生产,是当前安全生产工作的难点和重点。2008年初,太仓市结合2007年度企业工商年检,狠抓对中小型企业的安全生产监管工作,取得了较好成效。     

牵住企业主体责任“牛鼻子”全心为企业安全生产办实事——江苏省“企业安全生产主体责任”主题征文及论坛活动散记

生产必须安全,安全才能生产。《安全生产法》明确规定,生产经营单位必须确保安全生产,其主要负责人必须对本单位的安全生产全面负责。为深入探讨企业安全生产主体责任的意义、作用、体制、保障等方面的问题,加强安全文化建设,推动安全生产宣传工作的深入开展,2008年4月,由江苏省安全生产监督管理局主办,江苏省安全生产宣传教育中心参与承办的“企业安全生产主体责任”主题征文活动面向全省拉开了帷幕。     

以人为本抓安全，科学管理促生产—江阴华西钢铁有限公司安全工作纪实

江阴华西钢铁有限公司（以下简称华钢）积极探索新的安全管理工作思路,研究对策,不断提升企业安全文化建设水平,在安全生产管理工作方面取得了显著成效,2007年获得江阴市防火安全先进集体;2008年获江阴市“安全生产月”活动先进单位;同年被江阴市政府安全生产委员会评为先进单位。