从思想认识的升华到探索实践的跨越——中石油吉林油田公司全力推进全员岗位安全培训工作纪实

吉林油田公司是中石油集团公司所属的集油气勘探开发、生产销售和油田工程技术服务、矿区生产生活服务于一体的大型石油企业。1959年发现吉林油田;1961年建矿投入开发。建矿50多年来,累计探明石油储量13.72亿吨、天然气储量826亿方,     

广西机械高级技工学校／广西机电技师学院建设成为综合型技能人才培育基地

学校创建于1956年,隶属于广西壮族自治区工业和信息化委员会,位于广西柳州市中心,占地面积275亩（合两个分校区）,是广西建校最早、办学规模最大的技工学校,享有“广西机电技术工人摇篮“的美誉。现有教职1500多人,全日制在校生12000多人,其中学历制技师、高级工人数占20％,每年对外培训达2500多人。     

包头市建立五位一体技能人才培养体系

近年来．内蒙古包头市以提高职工素质、服务技能人才满足企业需要为根本任务．在实际工作中,探索构建起“技能培训-竞赛选拔-考核评价-岗位使用-表彰激励”五位一体的技能人才培养体系,有效促进了技能人才陕速成长和劳动者技能水平的普遍提高。     

淮南：出台就业技能培训管理办法

为加强就业枝能培训管理,提升就业技能培训水平和质量,促进城乡劳动者更好地实现就业和再就业,淮南市根据安徽省有关规定,结合自身实际,出台了《淮南市就业技能培训管理办法》。《办法》的出台,标志淮南市就业技能培训管理将更具制度化,规范化。     

强化安全生产边缘管理

健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础,是安全生产的主导因素.一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏、规章制度不严,也非领导重视不够、技能培训不足,而是忽视了诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等影响安全生产的"边缘"因素.因此,强化安全生产的"边缘管理"很有必要.     

加强对技工队伍的长效激励

过去，由于种种原因造成技能操作队伍文化水平相对较低，成才的期望值也不高，安于做好本职工作即满足，其潜能得不到发挥。因此企业应当采取多种长效激励措施，激发技能操作人员成才。     

管理者的安全心理与行为应具备的条件

近年来，随着人们对安全管理现代化、科学化的研究方兴未艾之时，许多有识之士对安全心理尤其是管理者安全心理和行为的关注越来越重视．它对构架企业安全管理的科学体系，建立良好的安全文化，倡导企业员工正确的安全理念，都具有十分关键的作用。