老工伤职工退休后要求加工资怎么办?

编辑同志:我们是一家老国有企业,我们企业有一名职工在上世纪70年代受过伤,单位按照当时的政策进行了处理。伤愈后这名职工继续在厂里工作直到退休。现听说国家在解决老工伤问题,这名职工又来到单位要求增加工资。请问:这样的要求合理吗?我们应怎样处理?河南王宇其     

员工申诉与争议处理

案情简介 某天上午,某机械制造公司锻造车间的十多名员工来到总经理办公室,向总经理提出了两项请求：一是公司按照当地职工最低工资标准计算加班费违反法律规定,要求按照员工实际发放的工资标准,重新计算并补足加班工资。     

加付赔偿金请求应否受理

案情简介 孙某于2009年就职于某酒店,双方签订了1年期劳动合同,合同终止一个月后,酒店尚欠孙某一个月工资、加班工资及经济补偿金共计5000元。在索要未果的情况下,孙某向当地仲裁委提出仲裁申请,要求酒店支付上述本金及100％的赔偿金。     

浙江：建立首批技能大师工作室

日前,浙江省人力资源和社会保障厅公布了浙江省技能大师工作室,确定陆光正枝能大师工作室等20个技能大师工作室为第一批浙江省技能大师工作室。     

我国企业工资正常增长机制的构建与完善

构建工资正常增长机制,可以协调政府收入、居民收入、企业收入三者之间的平衡,是当代社会经济发展的必然趋势,是企业经营发展的内在要求,也是职工生活水平的客观需要。目前,我国企业在这方面存在很多问题及难点,建议从宏观、中观和微观＂三管齐下＂,建立和完善我国企业工资的正常增长机制。在宏观上政府要定制实施相关政策措施、信息制度以及加强工会的组织力量;在中观层面上,区域行业协会组织应当加强行业信息共享,加强企业工资政策的执行协调能力;在微观层面上,企业需要根据自身的发展战略,制定科学合理的薪酬策略。     

操作型员工薪酬激励优化探索与实践——以南车公司为例

操作型员工的薪酬分配方式一直以来延续着由工龄、工作量组成的单一的工资结构和分配方式,没能有效结合劳动力市场价位和技能人员分类来讨论和设计多元化、针对性强、激励效果明显的多种薪酬分配模式,使得技术要素作用不明显,薪酬有效性不足。比如,不同技能等级员工之间的薪酬未体现出差别,