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本文将环境、社会的可持续发展与企业的持续发展问题相结合,研究企业面向低收入群体的可持续创新,即企业改变产品、服务或流程使之适合低收入人群的需求,同时避免产生对社会和环境的外部性问题的创新活动。在对通过创新和市场机制协同解决环境和社会问题的国外理论与实践进行分析和评述的基础上,本文结合可持续发展、破坏性创新和社会嵌入理论,建立了企业面向低收入群体的可持续创新的概念框架,将企业竞争策略的改变与宏观发展模式的演化联系起来,并进一步将其分解为企业应对宏观发展模式在技术、价值链和行为规范三个层面的变革所采取的一系列竞争策略的改变,即通过底层或新市场破坏性创新以应对可持续技术的广泛应用,嵌入低收入群体的社会网络以应对经济发展对低收入人群的包容性要求以及改变企业的价值观与战略工作匹配社会的可持续发展。这一框架有助于企业理解所面对的外部环境变革采取合适的技术和商业模式创新战略,协同解决宏观和微观的可持续发展问题。 相似文献
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杨继民 《安全.健康和环境》2015,15(6):47-49
介绍了工程现场HSE可视标准化开发和应用的背景,探讨了解决思路和具体做法,以及HSE可视标准化的推广应用价值. 相似文献
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正黄幸达是土生土长的福田村人,在他的记忆中,深圳河是美丽而清澈的,然而现在不少河段却已发黑发臭。这使黄幸达意识到,经济发展带来的环境污染,已经极大地扰乱了人们的生活。黄幸达,一位热心公益,爱护环境的行动家。十多年来,他一直心系着贫困山区,慷慨解囊,兴建和维修学校多所,组织和发动身边的人捐赠学习用品和生活物资,作为"老字号"义工,在8年多的时间里,服务时间长达2000多个小时。2010年,黄幸达担任深圳市义工联环保组组长,带领三千多名环保义工开展各种大型社会服 相似文献
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精细化管理是比较进步的一种科学管控方法,目前,在人们的生活中经常使用,较多的企业也在引进及推广精细化管理的方式。本文主要研究分析了精细化管理的基本机理,相应提出了煤炭企业进行精细化管理的必要性。对运用精细化管理对煤炭企业进行有效的管理控制最为研究对象,有效改善煤炭企业的形象发挥了作用,使煤炭企业提高管理效率,增加了效益。 相似文献