活用安全与环境管理体系标准 提升企业管理水平

职业安全健康／环境管理体系(OSHMS／EMS)是系统化、程序化、文件化的具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。体系的建立，为我公司提供了先进的管理模式。将新的管理模式与企业原有管理模式的有机结合成为企业当前思考的关键问题之一。     

浅谈企业安全生产工作取得初步绩效后面临的问题

北京一轻控股有限责任公司是经政府授权集投融资、控股、参股、产权转让受让、生产、经营、进出口贸易、技术咨询服务、科研一体的具有独立法人资格的大型国有控股公司。涉足玻璃、造纸、酿酒、日化、食品、乐器、电光源等十六个行业，有一百多家企业。     

我国质量、安全、环境、卫生管理体系工作与社会发展相关性的探索

当前，随着国家管理体制改革、经济体制改革以及政治体制改革深入发展，必然会对我国质量、安全、环境、卫生等管理及其管理体系工作产生重大影响。通过改革措施的不断完善，国家在政治、经济、文化、生活、科学、技术等各个方面都得到了很大发展。为了学习国外先进的管理经验及方法和先进的科学技术，从1993以来的十多年时间内，在质量、安全、环境、卫生管理工作普遍提高及发展的前提下，我国标准     

企业建立和实施管理体系存在的误区及对策

近年来，我国企业陆续建立了质量、职业安全健康和环境管理体系，但是往往不能取得预期的绩效，不能使企业形成一套适宜、有效的管理模式，带来持久的利益。     

如何设计考核指标权重

在绩效考核指标确定以后，接下来的工作就是明确指标之间孰重孰轻。即，权重赋值。     

建立科学的职务分析系统

职务分析，就是把职工担任的每个职务的内容加以分析，清楚地确定该职务的应有性质和组织内职务之间的相互关系和特点，并确定操作人员在履行职务时应具备的技术、知识、能力与责任，即对某一职位工作的内容及有关因素做全面的有系统有组织的描写或记载，因此，职务分析也称为职位说明。国外人事心理学家从人事管理角度，提出了职务分析公式，