浅谈在开展初始OSH状态评估过程中如何抓好培训工作

生产经营单位建立职业安全健康管理体系的根本目的，是降低员工的工伤事故率和职业病发生率，切实保障员工的健康、安全。职业安全健康管理体系围绕辨识、评价及控制危害、风险因素展开，辨识、评价危害、风险因素是生产经营单位开     

浅谈企业安全生产工作取得初步绩效后面临的问题

北京一轻控股有限责任公司是经政府授权集投融资、控股、参股、产权转让受让、生产、经营、进出口贸易、技术咨询服务、科研一体的具有独立法人资格的大型国有控股公司。涉足玻璃、造纸、酿酒、日化、食品、乐器、电光源等十六个行业，有一百多家企业。     

安全与诚信

在市场经济中,企业必须要讲诚信,"诚信"就是讲信用,就是对顾客认真负责,是对顾客诚实的表现.在施工安全管理中也须讲"诚信",如果只做表面文章,就无诚信可言,有的施工企业在施工组织设计或施工方案中对施工安全写得很详细,安全技术交底也做了,但施工过程中却未按施工组织设计和技术交底去做,安全措施不落实,安全设施不齐全,临时工未经培训就上岗操作.这些技术资料只是应付安全检查而言.     

整治矿难再念紧箍咒--国家安监总局出台五个配套办法贯彻《国务院特别规定》

为贯彻落实<国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定>,遏制煤矿事故多发势头,安监总局已经和即将出台安全培训监督检查、隐患认定、隐患排查和整顿关闭、负责人下井带班、举报奖励五个方面的配套办法,把煤矿事故预防工作落实到每个可操作的环节上.     

建筑施工危险部位与事故预防

建筑施工现场是事故高发的重点场所,建筑产品的特殊性又使建筑业成为高风险行业,如何实现施工现场安全生产,要求施工单位不能有任何麻痹思想,不能只重视抓大问题,而忽视小细节.要树立"施工现场无小事"的意识,抓好任何一个环节和部位的安全生产建设.在施工现场通过安全检查,发现问题,查出隐患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消灭在发生之前.     

生产企业以现场为基础的安全管理探索

本文分析了生产企业安全管理存在的主要问题,提出以现场为基础的安全管理思路,并努力探索以现场为基础的安全管理的具体做法.     

安全培训组织管理工作的"两到位"

安全培训组织管理工作有学员组织管理和师资组织管理两大内容。在整个安全培训的工作流程上，学员组织是基础，学员管理和师资组织管理是实现固定培训目标的有力保障。做好学员和师资的组织管理工作是搞好安全培训工作的前提．是安全培训机构在市场经济大潮中赖以生存的“两条腿”。     

浅谈安全培训的基本原则

安全生产工作的根本目的是保证劳动者的生命与健康，维护企业的正常生产和发展。它直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到国民经济持续、快速健康的发展。安全培训承担着传递安全生产经验和安全生活经验的任务，它能使人的安全文化素质不断提高，随着安全精神需求的不断发展，通过安全培训教育能够形成和改变人对安全的认识观念和安全活动及事物的态度，     

安全培训的未来出路：需求分析和效果评估

安全教育培训不仅仅是一项法律义务,而且是企业提高安全生产水平,减少事故损失的一处积极主动的安全投资活动。企业只有站在安全投资的角度,对安全培训进行全面认真的调研、分析、设计、实施和评估,才能真正取得安全教育培训的效果。企业安全教育培训存在的问题目前我国企业安全教育培训存在的主要问题有: 1.对安全培训的重要性认识不够,在     

让安全活动成为员工企盼——中铝中州分公司安全培训寓教于乐

推行“两会”制,搞活安全培训中国铝业中州分公司将搞活安全培训,提高员工安全素质作为提升安全管理工作的重中之重。从2003年1月开始全面推行每日班前安全会和每周一次安全日活动会,将“两会”作为培训的有效载体,狠抓“两会”,促进培训。截至今年的8月29日,中州分公司已经连续实现安全生产一千天。