基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施:     

齐鲁石化公司大力开展"今天我是安全员"活动

“今天我是安全员”活动是齐鲁石化公司腈纶厂基层车间在“我要安全”主题活动中,探索开展的一项旨在提高全员安全意识、强化全员安全责任、促使人人参与安全管理的具体措施。齐鲁石化公司决定在全公司大力开展“今天我是安全员”活动。     

班组员谈《禁令》

陈文华 裂解装置班长 尽管地球人都知道,抽烟对安全生产和个人健康有百害而无一利.但"瘾君子"们无论从心理上还是生理上都无法割舍这个"小魔棍".我们的装置区域虽然早就实施了禁烟令,但管得住班组的职工,管不住外来施工人员,尤其在装置检修改造时,总能见到一些施工人员利用干活的间歇过烟瘾.另外,班组内也有个别"烟枪"在8小时内找各种借口离开岗位去"吞云吐雾".     

关于征订《班组安全》(纸质版)的预通知

《班组安全》由中国石化安全环保局主办、安全工程研究院编辑出版,是面向一线员工的基层安全教育读本,月刊,2005年创刊,迄今已出版93期,读者群覆盖了中国石化所属企业的班组。《班组安全》坚持"知识性、实用性、趣味性"的办刊宗旨,每期围绕事故案例提供系统的知识点学习,图文并茂,深受一线读者欢迎,已成为中石化各企业班组学习的必备素材。由     

装置安全“守护神”——记中石化九江石化公司催化车间安全员杨竹青

<正>杨竹青是中国石化股份有限公司九江石化公司催化车间安全员,自1978年参加工作以来,30多年如一日扎根基层,埋头耕耘在生产一线,亲身经历了九江石化的3次创业。他作风踏实,工作态度认真负责,为确保生产装置安全稳定运行,付出了大     

班组长安全管理的“三种意识”

<正>班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及其所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此,企业必须重视和加强     

班组安全教育是班组安全管理的敲门砖

本文从班组安全教育的重要性出发,探讨班组安全教育的意义,深入分析班组安全教育包含的主要内容,提出班组安全教育的方式方法,系统阐述班组安全教育。     

安全员（1）

诸葛安家离矿很近,没有一胯子远.他家的阳台正冲着凌水矿竖井井架.艾美看她爷们儿正往家走,气就不打一处来.诸葛安回到家,坐在沙发上,掏出了一根烟,刚抽了两口,媳妇艾美凤一样旋进了家.     

班组安全自主管理

班组管理是企业一切工作的基础。企业若想真正做到"安全第一,预防为主",最终要落实到班组安全管理上。没有班组的安全自主管理,就谈不上企业的安全自主管理。如何实施班组安全自主管理?关键是要设立好班组安全管理持续改善的目标,利用好班组的现有资源及外部资源,落实对策,在实施改善的过程中进行目标诊断,对改善的结果进行确认,并提出下一步改善目标,形成PDCA循环。