建筑企业安全氛围对员工安全行为的影响及实证

员工安全行为是企业安全生产的基础,而良好的安全氛围对实现企业安全生产有积极作用。为进一步探讨建筑企业安全氛围对员工安全行为的影响机理,选取安全氛围中的管理层承诺、工作环境和安全意识3个维度,分析其对员工安全行为的作用路径,并应用结构方程模型进行实证检验。结果表明,工作环境和安全意识对员工安全行为有直接的显著正向影响;而管理层承诺对营造安全氛围起主导作用,并通过工作环境和安全意识作用于员工安全行为。研究表明,建筑企业重点关注管理层承诺有助于营造良好的安全氛围,从而有利于员工安全行为的改善,提升安全生产能力。     

落实安全责任 筑牢安全大堤——关于落实“五要素”的系列评说之三

责任,就是社会成员之间的某种约定,在特定的情况下,它还是一种指令,一种必须履行的义务或分内应做之事。安全责任,就是在确保人身和生产安全方面,必须履行的分内义务。用制度的形式将部门和个人在安全生产方面必须履行的义务或应做的事明确规定下来,就是安全生产责任制,它存在于安全文化的制度层次,是安全生产各项规定的核心;而领导层、管理层和操作层按规定履行责任的实践活动,就是人们常说的安全行为,它是安全文化的另一个重要层次。     

企业“三合格”方能保安全

企业是生产经营的主体，更是安全生产实践的主体，企业的领导者(管理层)、从业人员、机械设备三者是否合格，直接关系到企业的安全稳定．制约着企业的兴衰存亡。     

内部控制、投融资期限错配与企业创新——来自知识产权密集型企业的证据

以2014—2020年中国知识产权密集型上市公司为研究样本,探究内部控制对企业创新的作用渠道与作用机制。结果发现：(1)内部控制与企业创新投入、产出和效率均存在正U型关系,投融资期限错配存在部分中介效应,内部控制通过抑制投融资期限错配行为进而促进企业创新。(2)引入管理层短视主义作为中介效应的调节变量,发现管理层短视主义会抑制内部控制对企业创新的促进作用,减缓内部控制对投融资期限错配的抑制作用,同时加强投融资期限错配对企业创新的抑制作用。(3)资源松弛和数字化转型均正向调节内部控制与企业创新的正U型关系。     

谈管理层在推动HSE管理中的作用与做法

中国石油化工集团公司HSE管理体系标准中第一个条款就是领导承诺、方针目标与责任.该条款中明确提出:公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标,高层管理者通过提供资源,通过考核和审核,不断改善公司的HSE业绩;各级企业的管理者通过自身的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为.     

央企管理层绩效薪金与安全生产挂钩

9月16日，国资委发布了Ⅸ中央企业安全生产监督管理暂行办法》（以下简称《办法》），授权董事会对经理层人员进行经营业绩考核的中央企业，董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度经营业绩考核，与绩效薪金挂钩。     

攸关企业"生死"的新《企业破产法》

简介 一个国家的破产法制度完善与否,已成为衡量其市场经济成熟程度的重要标志.企业作为这部新法的直接当事人,理应对此有所了解.鉴于此,本文旨在通过解读新<企业破产法>,使众多安防企业及其管理层更加了解相关的规定.     

提倡“无情”管理有情操作

《中国石化报》11月5日报道,石家压炼化将严格要求和人性化管理有机结合,"最无情的管理"得到员工认可,一线职工上岗的第一件事,就是将手机放入存放箱,并已成为习惯.报道介绍,2011年,石炼领导班子决定:禁火区、主控室、操作区域、装置区域禁带手机.制度一实行,在员工中引起强烈反响.针对"禁带手机上岗"难实施的问题,石炼管理层未强制推行,而是分步推进.     

企业安全文化建设的途径与方法

提高企业决策层、管理层、操作层的安全文化素质，是加强企业安全文化建设的主要方法和途径。     

企业如何保障职业安全健康目标的实现

职业安全健康目标是企业在一定阶段，各管理层有关职业安全健康方面需要完成的任务、达到的水平和改进的程度。一个企业的发展与进步就是依靠每一组具体的目标的实现来完成的。如何科学地制定企业各管理层目标，并保障目标如期实现是企业管理中最重要的问题之一。