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王能元 《中国安防产品信息》2010,(6):82-85
当前,企业执行力是一个很时髦的字眼。从字面上理解,执行力似乎就是具体执行、具体操作的能力,通常与企业的中层、基层员工联系更紧密。但结合企业实际情况来分析,企业执行力是一项综合性、系统性能力,是各层级人员相互合作、相互协调形成的合力。企业执行力高低不仅取决于基层员工,其实在很大程度上更取决于中高层管理者。或者说管理层执行力才是企业执行力的关键所在。管理层执行力可以简单定义为企业管理层理解企业战略目标并实现企业目标的能力。 相似文献
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安全管理要建立党政工团齐抓共管的格局,不是一个部门一个领导的事.要树立"安全谁管都不越权,谁说都不越位"的观念,要敞开胸襟接纳别人对安全 工作的评价.企业的领导干部一定要摒弃嫌别人说自己业务中的失误和事故的狭隘心理,善于在不足中找差距求进步,努力学习业务,成为行家里手,以理服人. 相似文献
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国有建筑施工企业改革的龙头是管理层与劳务层分离,管理层与劳务层成功分离的关键是劳务层分离后,能够在市场上站得住,活得下去,发展得起来。 相似文献
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<正>如果回顾耐克公司的历史,那苹果公司现在在供应链EHS管理方面的危机,可以算是小巫见大巫了。在耐克公司的发展历史上,也曾在大范围内遭遇过EHS方面的抵制运动,但是从此以后,耐克公司的管 相似文献
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企业安全文化是企业安全生产的灵魂,而安全核心价值观又是企业安全文化的核心要素。安全核心价值观是全体员工所共享的理念及行为的安全性特征,企业围绕安全核心价值观营造安全氛围,形成安全管理思想、认识、观念、意识和安全生产秩序。安全核心价值观是产生并长期存在于企业安全实践之中的,但其并不能自然生成并推行,需要对其进行提炼和总结,并将其回归到安全实践中。所谓回归安全实践,就是要以安全价值观为核心,时时 相似文献