春游保健要点

春游不但能愉悦身心、强身健体,还能增长知识、陶冶情操。但春游也要注意保健防病。一要量力而行。不能乐而忘返,造成过度疲劳。如果出现心悸、乏力多汗、头晕眼花等症状,应尽早休息,切忌勉强。二要穿戴适当。春天气候多变,乍暖还寒,要带足衣服,以防感冒。鞋子应选用轻便、无跟     

国有企业核心骨干员工价值体系的建立

川化股份有限公司是国有控股上市公司,现有4000多名在岗职工。近年来,关键岗位、重要岗位上具有一定水平的职工流失现象较为严重。经过了解,这部分职工主要是因为对薪酬、晋升通道单一等不满意而选择离开。笔者认为,应建立公司核心骨干员工价值体系,解决薪酬水平低、晋升通道单一、年轻优秀员工缺乏平台等问题。     

叉车安全技术

1．重叉装物件时,被装物件重量应在该机允许载荷范围内。当物件重量不明时应将该物件叉起离地100mm后检查机械的稳定性,确认无超载现象后,方可运送。     

苏树林省长对省安监局2015年工作思路批示

苏树林省长对省安监局提出的2015年工作思路表示赞成,并提出了六点要求：一要大力推进安全生产标准化建设提升工程三年行动。安全生产标准化建设是先进的管理办法,是推进企事业单位落实安全生产主体责任、提升安全管理水平、实现本质安全的治本之策,也是安全生产工作的“牛鼻子”,必须紧紧抓住不放。要按照省政府通知文件要求,多花一些时间、多想一些办法,扎实有序推进,确保到2016年实现全省应达标企事业单位全部评审达标的目标。     

匹配人机环 保障“零伤害”简

人机环科学匹配化建设模块是金川“五阶段”安全管控模式四大延伸工程中的重点建设模块,主要是通过本质安全人塑培、安全物质文化保障、作业环境优化等方面推进安全管控水平从系统管控提升到风险管控,继而上升到文化管控,实现零伤害的目标。     

塑造本质安全人——金川集团机械制造有限公司员工安全培训教育纪实简

金川集团机械制造有限公司成立于2001年12月28日,是金川集团股份有限公司的全资子公司,其前身是创建于1961年的金川公司机械厂。经过50多年的发展,并结合生产实际,在现有的安全教育培训机制的基础上,不断创新和完善安全教育培训机制,逐步形成了领导有重视、年初有计划、实施有制度、责任有落实、培训有创新、结果有考核的塑培模式,为公司安全生产、可持续发展提供了有力保障。     

安全文化是安全生产的治本之策——谈金川集团安全文化建设先进经验

2013年11月19日,中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。会上,国家安全生产监管总局政策法规司司长支同祥就"金川模式"对安全文化建设的典范作用作了重要讲话,本刊特编发与读者分享。     

要持之以恒

<正>在实践过程中,有的企业给隐患排查下了指标,但在指标完成后就对隐患放松了警惕,同时有的单位为了完成隐患排查指标,存在应付的现象,导致隐患排查没有起到应有的作用。因此,不应对隐患排查下任务、定量,而必须要注重效果,并持之以恒开展下去。图为某     

国家安全监管总局组织开展大检查“回头看”和当前重点工作专项督查

<正>国家安全生产监督管理总局近日组织16个督查组,分别由国家煤矿安监局领导班子成员和机关司局主要负责同志带队,对全国31个省(区、市)及新疆生产建设兵团开展安全生产大检查"回头看"和当前安全生产重点工作情况进行全覆盖专项督查,推动各项工作措施落实,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。每个督查组检查两个省份,重点检查六个方面的内容:一是各级党委、政府学习贯彻落实中央领导同志重要指示     

基于集成应用的管道安全管理可视化系统应用

中国石油天然气集团公司所属企业管道数量众多、沿线环境复杂,具有隐患数量多、整改跟踪难度大等特点。在开展管道安全专项排查工作的基础上,对管道及其风险隐患基础数据进行分析与数据设计,构建中国石油统一的管道基础信息库与风险隐患数据库;依托公司现有管道生产管理系统开展集成应用,实现管道高后果区识别结果、管道沿线风险评估、管道移动巡线等业务数据集成共享,为管道风险隐患跟踪管理提供支撑;并通过与地理信息系统的集成应用引入GIS技术,构建管道安全管理可视化系统,为管道日常安全管理、隐患排查与治理跟踪提供可视化手段,从而促进管道本质安全管理。