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在国内外市场竞争日益激烈、众多企业纷纷落马,甚至资力雄厚的大企业也不能力挽狂澜的今天,江苏春兴合金(集团)有限公司(原徐州有色金属合金厂)自1990年9月1日投产以来,产品走进市场,势如破竹,月产月销,连续十多年来,企业效益显著增长,累计产值达6亿元,上交税金5000万元,曾获“邳州市第一厂”、“徐州市乡镇企业第一厂”、“徐州市科技兴市先进单位”、“徐州市规模企业先进单位”、“徐州市外向型企业先进单位”、江苏省明星企业“等荣誉称号,自1995年先后在泰国、广东顺德和吴川、江苏常熟和南京等地办起全资或控股公司。年产合金铅6万余吨,是国内最大的再生铅基地,被国家列为“八五”无污染再生铅攻关项目示范厂。原国家物资部副部长陆伤痛生视察江苏春兴集团后称赞道:“徐州有色金属合金厂在实现高技术研制与产业化同步发展、把科技成果迅速转化为生产力方面,为我国再生铅高新技术企业的建设和发展,建立了典范,再生铅行业的希望就掌握在你们的手里”。 相似文献
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从我国目前生态治理的实际情况出发,分析生态治理企业化、市场化过程中的问题,阐释生态治理产业管理的理论,探讨实现生态治理市场化的若干管理机制。 相似文献
206.
创新思维的"四个转变"
变传统式思维为现代性思维.要坚决摒弃计划经济那种特定历史条件下形成的思维定势,依据安全生产面临的客观环境、管理机制、管理手段等变化了的情况,特别是要适应现代社会、现代科学的发展趋势,调整自己的思维方式和思维程序,树立开放、多维、超前和发展的思维方式,提高工作的预见性、科学性、全面性和有效性.当前一些企业特别是中小私营企业,安全生产监管存在严重"不到位"、"不适应"等问题,都与体制和一些同志拘泥传统式的思维模式有直接关系. 相似文献
207.
在社会主义市场经济新形势下,煤炭企业在从计划经济转向行业安全管理机制以及企业本身安全管理机制尚未理顺和完善,行业安全管理还比较薄弱,客观上由于前两年煤炭市场疲软,运销不畅,拖欠货款严重,导致企业严重亏损、资金紧张,安全设施投资不到位,安全管理制度软化,管理松散,机构弱化,这就给煤炭运输安全管理留下诸多隐患,虽然近两年由于煤炭企业安全事故频发引起党中央高度重视,关停并转一些地方小煤矿,出台了一系列安全管理的重大措施,使许多国有大中型煤炭企业起死回生,煤炭市场的转机给煤炭行业带来希望和生机,为了提高经济效益,大有抓住机遇,加快发展的趋势,在市场大好的形势下,我们必须认清煤炭行业生产的严峻形势。 相似文献
208.
我国正处在市场经济逐渐成熟的过程中,市场经济尚不完善面对新的形势和问题,政府的建筑安全管理模式、管理体制和管理机制,如何与之相适用,做到与时俱进,改变单靠政府文件命令的单一管理模式和事无巨细的管理方法,通过不断探索和创新,调动各方积极性和一切可以调动的资源,确保安全生产,应是当前建筑安全管理急需解决的重要课题。 相似文献
209.
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