开发关键技术 打破单一格局国内最大再生铅基地—江苏春兴集团迅速崛起

在国内外市场竞争日益激烈、众多企业纷纷落马，甚至资力雄厚的大企业也不能力挽狂澜的今天，江苏春兴合金（集团）有限公司（原徐州有色金属合金厂）自1990年9月1日投产以来，产品走进市场，势如破竹，月产月销，连续十多年来，企业效益显著增长，累计产值达6亿元，上交税金5000万元，曾获“邳州市第一厂”、“徐州市乡镇企业第一厂”、“徐州市科技兴市先进单位”、“徐州市规模企业先进单位”、“徐州市外向型企业先进单位”、江苏省明星企业“等荣誉称号，自1995年先后在泰国、广东顺德和吴川、江苏常熟和南京等地办起全资或控股公司。年产合金铅6万余吨，是国内最大的再生铅基地，被国家列为“八五”无污染再生铅攻关项目示范厂。原国家物资部副部长陆伤痛生视察江苏春兴集团后称赞道：“徐州有色金属合金厂在实现高技术研制与产业化同步发展、把科技成果迅速转化为生产力方面，为我国再生铅高新技术企业的建设和发展，建立了典范，再生铅行业的希望就掌握在你们的手里”。     

我国环境污染对健康危害的现状及其对策研究

环境污染所导致的健康危害正变得日益严重，在某些地区已严重影响到当地的社会稳定和经济发展。本文在分析空气污染、水污染、土壤污染、持久性难降解有机污染物对人群健康的影响的基础上，对建立环境健康管理机制与战略提出了对策建议。     

试论推行清洁生产与可持续发展

本文论述了保持可持续发展与推行清洁生产是相辅相承的，并就如何推行清洁生产提出了设想与建议。     

改善流域环境质量：体制改革与优先行动

人类的长期活动，使我们赖以生存和发展的流域系统发生了深刻变化。中国的生态环境问题越来越呈出流域性特征，而现行管理机制无法有效解决这些问题。要提出中国未来发展流域综合管理的路线图，不是一件简单的事情。[编者按]     

建立现代企业安全管理机制和基本管理模式

建立现代企业安全管理机制和基本管理模式刘开治政府转变职能，企业转换经营机制是我国经济体制改单的更要内容，它必然影响企业原有的管理模式（包括安全生产）。在现代企业制度建立的过程中，原有的安全管理模式不适应，新的模式又未建立，有效的安全管理机制尚未形成，...     

控制源头动态监管——关于危险化学品道路运输安全监管的几点建议

要遏制危险化学品道路运输事故多发势头,应从完善法规体系、管理机制、市场准入、动态监控等方面,不断探索新方法、新手段、新措施,逐步建立危险化学品道路运输安全监管长效机制.     

控制源头 动态监管——关于危险化学品道路运输安全监管的几点建议

要遏制危险化学品道路运输事故多发势头，应从完善法规体系、管理机制、市场准入、动态监控等方面，不断探索新方法、新手段、新措施，逐步建立危险化学品道路运输安全篮管长效机制。[编者按]     

企业对无固定期限劳动合同的管理与应对

无固定期限劳动合同始终是劳动者关心的热点问题，也是劳动纠纷的高发地带，因此可以说是HR工作的敏感区域。由于会对企业的用工成本和管理机制产生极大的影响，在现有的法律环境下，如何充分发掘无固定期限劳动合同对企业保持持续发展的积极因素，同时避免其消极影响及法律风险，考验着HR们的智慧。[编者按]     

生态治理市场化管理机制探讨

从我国目前生态治理的实际情况出发，分析生态治理企业化、市场化过程中的问题，阐释生态治理产业管理的理论，探讨实现生态治理市场化的若干管理机制。