陆丰13-2调整项目海上施工安全管理

正海洋石油工程项目是高风险的项目,海上安装调试更是项目成败的关键环节。陆丰13-2调整项目是在中国南海东部海域已建陆丰13-2井口平台东侧,新建一座陆丰13-2钻井采油平台(8桩腿的导管架平台),通过40m栈桥相连。中海石油(中国)有限公司深圳分公司陆丰13-2调整项目,自2011年4月25日导管架下水至2011年10月2日平台顺利投产,历时6个月。6个月的海上作业,包括导管架和组块吊装、设备连接调试以及钻完井作业,时间紧、任务重、风险高、承包     

国家安全生产监督管理总局公告

[2012年第28号]依据《安全生产检测检验机构管理规定》(国家安全监管总局令第12号)和《安全生产检测检验机构资质认定评审通用准则》(安监总规划〔2007〕28号)、《安全生产检测检验机构能力的通用要求》(AQ8006-2010)等有关规定,根据有关省级安全监管局、煤矿安监局审查推荐意见,经组织有关单位和专家评审,决定批准符合相应资质条件的湖南省烟花炮竹产品安全质量监督检验醴陵授权站等3家安全生产检测检验甲级机构     

石油工程项目的质量控制

正随着我国改革开放的不断深入,规模大、投资多元化的工程建设项目越来越多。石油行业作为工程投资大、质量要求高、建造周期长的行业,其项目管理具有高风险、高投入、高收益的特点。作为现代项目管理的三大控制要素之一(进度控制、费用控制和质量控制),质量控制是项目管理的重要组成部分,也是影响工程项目的预期目标的实现和最终评价的决定性因素,因此,必须在抓好项目进度和费用控制的前提下,着力抓好     

年轻安全员怎样尽快成长

正随着施工项目的增多和建设单位对安全人员数量的要求,施工现场年轻安全员较往常增多,安全员不能有效的进行安全管理。年轻安全员尽快成长起来,有益于安全员自身建设和用人单位的员工管理。1年轻安全员自身建设(1)搞好学习,提高业务能力。加强安全法律法规、专业技术等方面知识的学习,努力提高自身     

以设计为龙头的EPC总承包项目安全管理模式研究

近年来,随着国家建设规模的不断扩大和"改革开放"的利好政策,一些国际通行的项目管理方式进入我国建设市场,并得到了长足的发展。尤其是2003年9月,建设部发出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,进一步明确要培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理     

面对面指导手把手帮扶安全生产行政审批服务到一线

如何落实自治区“扩权强县”战略决策,保证我局直接和委托下放各设区市、县（市）的行政审批项目有序推进、放而不乱,促进安全生产行政审批走上正轨,确实做到依法行政、合理审批,近期自治区安全生产监督管理局又采取了有力措施：     

技改项目中的风险分析与对策——以江苏沂州煤焦化有限公司为例

技术改造在实施过程中因参与人的风险认知及相关安全管控措施等落实不到位．易埋下各类风险及隐患。提升基层技术人员安全技能和素养,实施技改安全管控程序,深入广泛进行风险分析,全面落实安全措施是降低技改项目风险的关键。     

数字化监测监控系统煤矿灾害预警早知道

由山西省科技厅组织、太原理工大学宋建成教授主持完成的“十一五”国家科技支撑计划项目“煤矿全矿井安全生产数字化临测监控及重大灾害预警系统的研究”通过科技部验收,     

广西承担12项安全生产重大事故防治关键技术项目

近日,国家安临总局下发《国家安全监管总局办公厅关于发布2013年安全生产重大事故防治关键技术科技项目的通知》（安监总厅科技[2013]140号）,通知指出,为贯彻落实全国安全生产电视电话会议和全国安令生产工作会议精神,调动和引导社会力量参与安全科技研发工作,推进实施“科技强安”战略,依靠科技进步,     

要做到“上通下达”

＂上不通＂＂下不达＂主要是指一些企业负责人由于对安全工作不够重视,开展安全工作动力不足,不能保障安全工作＂下达＂到基层单位的渠道＂畅通＂,以致基层单位不能有效落实相应的安全工作。各项目负责人应按＂安全检查方案＂的要求进行检查、汇报,各单位应将项目负责人提出的意见、建议或问题进行整合,并制定整改计划,落实整改责任人,明确限期整改。图为某企业正在落实整改项目。（图片由江西赣能抱子石水电厂提供）