安全管理中的综合激励模型研究

为进一步提升安全管理质量效益,将综合激励理论引入安全管理问题研究,以波特-劳勒激励模型为理论基础,对安全管理的激励原则进行研究,并对激励模型中的作用关系进行量化分析,结合优化理论,建立满足员工个体需求及企业激励效度最大化的安全管理激励模型,为科学制定安全管理的综合激励方案提供方法途径。     

玉林市应急局:反应迅速决策有力 坚决打赢疫情阻击战

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,玉林市应急局高度重视,认真做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作,全局上下沉着应对、坚守岗位、靠前指挥、压实责任,激励引导全市应急管理系统广大党员干部在疫情防控中挺身而出、冲锋在前、践行初心使命,扎实做好疫情处置和安全生产、应急保障各项工作。     

“马蝇效应”带给企业安全管理的启示:设定明确且适度的安全奖惩目标,能让企业员工更有动力地进行安全生产

“马蝇效应”是源于美国前总统林肯的故事,简述再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑,这就是著名的“马蝇效应”。在企业管理实践中,所谓的“马蝇”就是指企业管理中的激励因素,若企业管理者能找到合适的激励因素,就能让能力突出的员工努力工作。同样,在企业日常安全管理中,“马蝇效应”也具有很强的现实指导意义。     

国家质量激励体系建设初探

为了在激烈的市场竞争中赢得竞争优势,很多国家和地区纷纷推出质量激励措施来激励和引导企业提高质量、提升竞争力.本文在研究国内外质量激励措施现状基础上,通过对比分析,提出了建设国家质量激励体系的建议.     

总有一种力量激励我们前进

2008年,是环境应急管理队伍经受严峻考验的一年,是环境应急管理水平明显提升的一年,也是环境应急能力建设取得重要进展的一年。根据党中央、国务院对应急管理工作的统一部署和要求,我部切实履行环境应急管理职责,以确保饮用水源地水质安全为重点,以环境风险隐患排查管理为手段,以完善应急预案体系和加强能力建设为基础,积极防范和妥善应对各类突发环境事件,在任务重、要求高、人员少、手段弱的情况下,最大程度地预防、最大限度地减轻了事故危害。     

《江苏劳动保护》激励开创安全工作新局面

20多年的风雨,190期的精美刊物,凝聚着众多编辑的辛勤劳动,赢来无数读的至高赞誉。我原在乡镇党委办公室工作．一般来说很难接触到这么专业特殊的刊物。前两年由于乡镇体制的改革,市政府将我分流到企业从事安全管理工作,对于陌生的环境、特殊的岗位,深感力不从心。为了让我尽快掌握安全管理技能．企业先后送我去省、市进行安全知识培训学习。一次,在省安全培训班上有幸认识的《江苏劳动保护》杂志,犹如一股清风,使我精神为之一爽：如春雨,滋润了我的心田。     

战略导向的薪酬激励要素选择——对银川新华百货东桥电器有限公司案例的分析

案例公司薪酬激励体系面临的困境 薪酬激励体系设计是一个既需要理论又需要有实践经验的工作,而薪酬激励体系设计中最权变的方面就是薪酬激励要素的选择。下面通过银川新华百货东桥电器有限公司（以下简称“新百东桥”）薪酬体系设计的案例,对如何选择薪酬激励要素提出解决方案,并对薪酬激励要素选择对经营业绩的影响进行阐述,以供人力资源管理从业者参考．     

安全管理“情激励”

近期,针对职工安全意识有所放松的形势,东南沿海一些县级供电公司陆续开展以“关心职工生命安全和家庭幸福”为中心的情感激励工作,采取多种再现历史教训的形式,给职工敲安全警钟,使得安全管理呈现良好态势。     

技术、市场样样通经理人多元化发展

毛主席的"世上无难事,只要肯攀登"这句话一直激励着魏一走到今天.无论是技术上难以攻克的难关,还是营销过程中难以逾越的人和事,魏一坚持着自己的理念,勇敢拼搏向上,一步一步脚踏实地的走了过来.     

企业小更要注重长期激励

长期激励不是大公司的专利,对于处在创业期或成长期的中小企业来说,推行长期激励不仅是可行的,而且也是不可或缺的。据统计,中国中小企业的平均寿命约为3年。对于中国创业英雄的短命．马云的说法非常贴切：“今天很残酷．明天更残酷,后天很美好．但大多数人都死在明天晚上,看不见后天的太阳。”