CNPC的HSE管理体系

中国石油天然气集团公司（简称ＣＮＰＣ）是国内最大的从事石油天然气勘探开发和油气加工的国有控股公司 ,集上下游、内外贸、产销一体化。作为国际大石油公司 ,在追求最大投资回报的同时 ,高度关注社会和生态环境 ,注重职工的安全和健康保护 ,重视经营生产过程中的健康、安全和环境管理工作。特别是在“利用两种资源、开拓两个市场”和“走出去”的战略方针指引下 ,积极与国际石油公司先进的健康、安全与环境管理模式接轨。于１９９７年 ,参考国际标准化组织刚出台的ＩＳＯ／ＣＤ１４６９０《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（草案…     

HSE监理公司独立行使监督职能效果好

新疆石油管理局钻井公司是一个集石油天然气钻井勘探开发和钻井工艺专业技术服务为一体的综合性公司 ,生产特点是钻井战线长、流动性大 ,目前在新疆三大盆地和７个国外市场有钻井作业面。一、监督制度的形成新疆石油管理局虽然在安全生产上做了大量工作 ,投入了不少人力 ,但事故仍然没有得到有效地遏制 ,每年在钻井生产中发生各类事故５０多起 ,１９９７年年底还发生了一起死亡事故。通过深入分析 ,他们感到原来的安全管理方式只靠内部管理是不行的 ,必须要有外部监督 ,才能保证安全生产。于是在１９９７年的冬季施工中 ,公司开始向钻井队派…     

全面推进健康安全环境管理工作

石油石化工业是关系国计民生的能源产业和国民经济的支柱产业 ,也是一个高温高压、易燃易爆、有毒有害的高风险行业。搞好健康安全环境工作不仅关系到企业的生存与发展 ,而且事关人民生命财产安全、国家的可持续发展、社会的稳定和经济建设的健康发展。１９９７年以来 ,我们在借鉴国外先进经验的基础上 ,结合行业特点和企业实际 ,开始建立健康安全环境（ＨＳＥ）管理体系 ,制定了一系列标准 ,建立组织机构 ,并提出要按照“先国外、后国内 ,先试点、后推广”的原则要求 ,积极推进ＨＳＥ管理体系的建立和实施。经过“九五”期间的探索和创新 ,…     

HSE管理体系初探

健康 (Health)、安全 (Safety)与环境 (Enviroment)管理体系 (简称 HSE管理体系 )是国际石油天然气工业通行的管理办法。通过学习 ,理解 HSE管理体系的由来、指导原则、关键要素及其相互关系 ;建立运行机制和规范管理的方法 ;提出了推行 HSE管理体系指南及注意事项 ;探讨了滇黔桂石油勘探局建立 HSE管理体系的实践活动和改进措施     

日本环境管理战略转型的经验借鉴

随着我国环境问题的不断出现,社会各界对我国环境发展方向的思考越来越多,如何在发展经济的同时转变我国环境管理的模式,使其适应新时期的发展需求和公众愿望,是我国当前需要解决的问题。借鉴日本二战后进行环境管理战略转型的经验,将对新时期我国的环境管理战略转型有新的启发。     

基于信息化、网络化和系统化的全员HSE教育管理

1基本内涵和主要做法 基于信息化、网络化和系统化的全员HSE教育管理的基本内涵是利用现有网络资源,开发在线HSE教育系统,用户培训子系统、考试子系统、后台管理模块等,职工随时可以登录在线教育系统,进行有针对性的网上学习,并进行在线答题检验培训效果.HSE在线教育系统可以提供安全学习培训相关资料,具有学习查询功能,可以随机抽题、自动组卷,试题培训功能可提供浏览、搜索试题、答案及解析,可以进行考试用户成绩管理和题目作答信息管理,改变形式单一、效率低的培训模式,使职工快乐学习;改变传统教育考试不能使员工百分之百掌握考试题目的弊端,达到安全教育与考试无盲点的目标.同时管理人员能够掌握职工学习答题情况,并进行统计分析,了解职工知识技能掌握情况,为下一步培训指明方向,为实现安全生产奠定基础.其主要做法如下.     

浅析我国石油石化企业管理模式

石油石化行业作为经济转型期的支柱型产业同时也是危险发生率比较高的行业,对其进行安全管理是非常必要的。安全管理是各个行业的必然需求,尤其是对一些高危行业。本文从当前我国石油石化企业在安全管理上的特点出发,对其安全管理模式进行了详细介绍。     

企业HSE管理体系内部审核探索与实践

分析了企业在HSE管理体系内部审核过程中存在的问题发现不充分、判标归纳不准确、原因追溯不彻底、不符合项整改不到位等问题,并在此基础上提出了培训审核人员、细化审核检查表、放宽审核证据、判标得当公正、准确描述不符合项、建立量化审核分析工具、建立审核问题追溯方法、建立不符合项纠正与验证机制等解决对策,分享了某企业开展HSE管理体系审核的实践,以期为其他企业提供借鉴。     

《中国石化安全管理手册》与企业HSE体系的融合探索

以河南油田为例,基于油田企业的HSE管理,提出了《安全管理手册》和企业HSE管理体系融合模式。融合后,企业现有的HSE管理思路不变,把《安全管理手册》的管理模块全部纳入体系二级子要素,新建一个《〈中国石化安全管理手册〉实施细则》作为运行控制文件,对满足不了《安全管理手册》要求的体系文件进行修订,并重新配套建立检查、考核及体系审核办法。