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411.
中国石油化工集团公司(以下简称“中国石化”)推行的HSE观察是一种行为安全管理的有效工具,它是通过主动观察员工在作业区域内行为表现、设备设施状态等方面, 相似文献
412.
把矿山打造成军营、把员工塑造成军人、把企业办成大学。
作为全国500强企业之一的枣矿集团,具有如此独特的经营管理理念。而被命名为全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿的枣矿集团蒋庄煤矿,更是用“三基九力“的管理模式,创新了企业安全文化建设的思路。 相似文献
413.
澳洲能源公司在生产、经营的全过程中非常重视健康、安全及环境(HSE)工作,HSE管理体系得到了广泛的推广和应用。本文介绍了必和必拓、加德士等公司的可持续体系、HSE规划,论述了澳洲能源公司的减碳计划、碳排放公开、节能项目的落实及安全与风险管理等具体措施。分析了HSE管理体系的重要作用以及我国能源企业所面临的问题,包括安全事故多发、环境保护政策的落实不够充分、人员健康意识有待提高等。以中国国家电网公司、中国石油天然气集团公司及中国神华集团有限责任公司为例,分析其HSE体系,并从规范HSE建设、推动HSE可持续发展及责任落实等方面借鉴澳洲先进经验,提出明确我国HSE发展方向、战略,稳固HSE根基,完善我国能源企业HSE政策,保证体制全面、协调运转的具体建议。 相似文献
414.
中国石化HSE监督管理系统研究与实现 总被引:5,自引:1,他引:4
为使中国石化HSE管理达到具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的水平,在充分吸收国内外先进企业HSE管理经验基础上,结合中国石化业务特点,研究开发了中国石化HSE监督管理系统。系统以风险管理为核心,体现PDCA管理思想,遵循中国石化一致的HSE管理理念,按照"谁主管、谁负责",与HSE管理体系完全吻合等原则进行设计,采用最新云计算模式、多层B/S软件体系结构以及WMFC、XForm、SOAP、XML等相关标准进行开发,实现了分布应用、集中管理的运行模式。通过在中国石化总部、5家试点企业和近100家非试点企业的现场应用,结果表明,该系统满足了中国石化HSE监督管理及绩效评估的需要,实现了HSE管理的标准化、规范化和系统化,为管理决策提供支撑,提高了HSE管理效率,准备在中国石化系统内全面推广应用。 相似文献
415.
416.
以广州石化HSE检查监督管理信息系统为背景,分析了该系统的实施效果和不足之处,提出引入安全评价方法进行改进,建立一个具有安全评价和预测功能的HSE检查监督系统,并指出该系统的改进途径和具体操作方法,为石化企业开发和改进HSE检查监督管理信息系统提供参考. 相似文献
417.
为促进空中交通管理(ATM)安全评估的有效开展,建立符合我国国情的空管安全评估管理机制。从信息经济学角度分析我国空管安全评估过程中存在的信息不对称问题,研究高等教育评估、质量认证及其他行业安全评估的管理模式。在此基础上,根据我国国情和空管行业特点,提出引入第三方评估的方式进行空管安全评估,并在管理模式的宏观层面采用政府管理模式;微观层面上根据系统工程学理论构建出空管安全评估微观管理框架。结果表明:第三方评估模式与空管安全评估相结合有助于在安全评估过程中提高安全水平的显现能力,降低政府的信息成本。 相似文献
418.
河南煤业化工集团永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤集团)把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,当作"天字号"工程来抓,连续7年实现了安全生产零死亡。永煤集团在安全管理上依靠012345管理模式(即安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理),努力构建安全生产长效机制。 相似文献
419.
在海外开展石油工程建设时,健康安全环保(HSE)管理人员往往按照原有国内经验或者HSE体系要求进行管理,而忽视了当地法规要求。在哈萨克斯坦共和国(以下简称哈国),中方HSE管理人员将面临着较大考验,因为哈国本身法规体系比较健全,政府执法也相对严格,如果不熟悉当地法律法规而发生违规行为,可能会被当地政府巨额罚款或者提起诉讼,从而严重干扰正常生产经营活动。文章就哈国HSE法规体系做一些探讨,对安全生产法规、消防法规、环境保护法规、健康管理法规进行介绍,并提出了有关对策和措施,希望能对后来者有所借鉴。 相似文献
420.
对油田采油作业员工HSE培训现状进行了调研,分析目前采油作业员工HSE培训教材存在的问题,开发了HSE培训模块化创新教材《采油作业员工HSE培训教材》。 相似文献