有效实施测量持续改进体系绩效

本文通过广泛探讨和研究HSE管理体系在企业各个层面运作过程中遇到的问题、不足以及取得的经验，归纳出一种能够持续改进体系绩效的方法和手段，即：分解HSE目标、分别确定测量指标和标准，从管理(整体)和作业(局部)两个层面有效实施测量，拓展HSE体系运作空间。     

CNPC—HSE管理体系和“十五”战略概述

中国石油天然气集团公司(CNPC)是从事石油天然气勘探开发和油气加工的国有控股公司,在世界石油公司中排名第11位。作为国际大石油公司,CNPC在“利用两种资源、开拓两个市场”和“走出去”的战略方针指导下,积极与国际石油公司先进的健康、安全与环境管理模式接轨。一、搞好试点,积极与国际先进管理模式接轨 1988年英国北海油田的平台沉船事故,震惊了世界。反思沉痛教训,人们清楚地认识到,如何在创造财富、追求利润的同时,确保职工的健康和安全,     

理念认同是精准管理的前提

中铝集团借鉴国内外先进企业HSE管理经验,结合集团HSE管理理念、思路、最佳管理实践,创新运行了一套独具特色的中铝集团职业健康安全环保精准管理体系规范(缩写为CAHSE),形成以安全文化为引领、以人为核心、以风险管控为基础的HSE管理模式。在安全文化引领模式下,统一理念、形成安全价值共鸣成为CAHSE精准管理体系得以有效实施的前提。     

石油化工企业HSE信息化趋势研究

介绍了国内外石油化工企业HSE信息化发展现状,对石油化工企业HSE信息化发展趋势进行了展望.     

危险化学品道路运输事故引发环境污染的思考

基于危险化学品运输事故的现状,应用层次分析的方法,探讨了危险化学品运输事故的分类、成因和引发环境污染的主要危险化学品种类。结果表明道路运输事故占危险化学品运输事故的90%,三分之二的危险化学品运输事故引发环境污染事件;道路运输事故可分为行车途中交通事故和隐患性非交通事故两大类;《危险化学品名录》中第3类易燃液体和第8类腐蚀品分别占环境污染事件总量的53.53%和24.12%。从自救应急机制、道路运输选线和HSE管理体系等3个方面,提出抑制道路运输事故及其降低环境污染的战略对策。     

国内外石油化工企业HSE管理进展

介绍了国内外大型石油石化企业HSE管理的研究进展,指出国内企业HSE管理不足之处和发展方向。     

推行安全责任主体考核提高HSE管理水平

结合中国石化高桥分公司推行HSE体系的实践,提出了一系列加强安全管理,提高全体员工HSE意识和理念,并对其安全行为进行约束、规范、考核和纠正的措施.     

川东北高含硫气田区域应急管理模式探讨

川东北高含硫气藏安全环保风险问题日益突出。文章通过对川东北高含硫气田应急管理体系现状的全面调研,针对当前勘探开发形势下各气田应急管理主体分散、应急联动体系效力不高、区域应急管理机制尚未健全等突出矛盾问题,提出川东北高含硫气藏区域网络式的动态应急管理模式,为进一步提升当前的应急管理体系的效果提供了理论支持。     

HSE管理体系在石油石化行业的推广和应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法.许多世界知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系,HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式.     

宽带薪酬管理模式的激励作用

高新技术企业是以研究与开发活动为基础的一种知识密集，技术密集的新兴企业。高新技术企业中的员工作为知识和技术的载体，研究与开发活动的实施主体，成为企业发展的支柱。