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541.
我国是一个缺水国家,人均水资源占有量仅为世界人均占有量的1/4,但同时雨洪排放又造成了严重的资源浪费和公共负担。所以为了减少雨洪灾害的发生,减少因雨洪灾害而造成的损失,同时解决我国很多地区严重缺水现象,应转变原有的雨洪管理模式,实现雨洪管理由旧模式向新模式的转换,即由传统的废弃物排放管理转换为资源的收集利用管理,使雨洪真正转变成为可以利用的宝贵资源。本文分析了雨洪的经济学属性以及其对雨洪管理模式转换的重要启示,分析了雨洪管理模式转换的可行性,从而提出相应的对策建议。  相似文献   
542.
科技博览     
《现代职业安全》2014,(10):112-113
<正>"交通运输企业安全生产标准化云服务平台"通过科技成果鉴定2014年9月1日,湖北省科技厅在武汉主持召开由湖北安标信息技术有限公司等单位研发的"交通运输企业安全生产标准化云服务平台"科技成果鉴定会。与会专家认为,该成果整体上达到了国内领先水平,建议尽快加大该成果的推广应用力度。该平台实现了安全生产标准化的"五个转变":即由传统的手工劳动向自动化生成转变;由孤立的系统或手工劳动向无缝对接的云服务平台转变;达标考评由作坊式单兵作战向流水化、系统化、规范化转变;小微企业由无人、无钱、无能力做安全生产标准化向安全外包服务、合同安全管理模式支持下的全国首创社会化服务转变;企业由自己做标准化向企业、行业管理、咨询机构、考评机构诸多单位协同合作转变。  相似文献   
543.
544.
1抓组织协调 ,责任必须先到位安全员在抓安全工作过程中 ,一个很重要的作用就是组织协调作用 ,因此 ,安全员应有高度的责任心和事业心。具体应表现在以下4个方面 :一是对安全管理工作满腔热情和高度负责。要克服畏难情绪 ,消除“老好人”思想 ,敢抓、敢管、敢啃硬骨头 ,做好样子、带好头 ,率先垂范 ,为做好安全工作打好基础。安全员就是实际工作中的安全执法者。处理违章违纪要一视同仁 ,严于律己 ,以理服人。二是善于在协调中搞好配合 ,激发各协同部门的责任感。安全工作是一项需要党政工团齐抓共管的工作 ,作为安全工作者 ,在工作中不能搞…  相似文献   
545.
实施HSE管理必须重视安全文化和HSE文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了企业安全文化和HSE文化的概念,以及其发展过程中各阶段的特征。通过南京输油处实施HSE管理体系的实践,说明充分重视和理解安全文化和HSE文化建设,对一个企业在良好的文化氛围中实施HSE管理体系并连续不断地改进是十分重要的。  相似文献   
546.
浅谈HSE管理的宣传教育   总被引:1,自引:0,他引:1  
以人为本是实施HSE管理的重要原则 ,企业员工HSE管理意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量。宣传教育是提高员工HSE意识和技能的重要途径 ,任何新生事物在推行过程中都离不开宣传教育 ,推行HSE管理同样也不例外。油田企业生产单位分散在野外 ,点多、线长、面广、连续作业 ,集中组织大规模宣传教育活动困难 ,小范围的活动又难以达到预期的效果。怎样才能营造浓厚的宣传教育气氛和取得良好的宣传效果呢 ?我们胜利采油厂在HSE管理试点过程中做了这方面的尝试。1宣传教育形式1.1选拔骨干集中培训 ,培养一支精干的宣…  相似文献   
547.
江苏石油公司作为销售企业第二批建立及实施HSE管理体系的单位 ,自2002年11月体系创建工作正式启动以来 ,在集团公司的正确领导下 ,在NOVO公司和青岛安工院咨询人员的策划引导和具体帮助下 ,全公司广大干部职工广泛参与 ,共同努力 ,在完成初始状态评审后 ,全面开展全员意识培训、危害识别、风险评估和环境影响评价 ,并进行法律法规与其他要求的识别获取和体系策划及文件编写等工作。到目前为止 ,全系统的危害识别、风险评估和环境因素评价已全面完成 ,体系策划和体系文件编写工作即将结束。在体系创建过程中 ,广大员工的HSE意识空前提高…  相似文献   
548.
549.
江汉油田是集团公司首批建立实施HSE管理体系的试点单位之一。自2002年4月始 ,先期在钻井工程处和江汉采油厂开展了建立HSE管理体系的试点工作。与此同时 ,油田还积极稳妥地在油田下属的其它主要生产施工单位开展了这一工作。下面就江汉油田HSE管理体系建立工作情况谈一谈实践和体会。1体系建立的前期工作1.1严密组织 ,明确分工 ,各司其职一是将原油田安委会、环委会与职业卫生领导小组进行合并 ,成立了江汉油田HSE委员会 ,由管理局和分公司党政一把手任主任 ;二是成立了管理者代表为组长,安全环保处、基建处、卫生处等部门负责人组成…  相似文献   
550.
杨伟利 《环境》2005,(10):66-68
9月7日,广州市白云出租汽车集团有限公司(以下简称白云集团)绿色分公司正式成立。作为广州市出租车行业中推广LPG清洁燃油的先行者,白云集团以最高水平的人、车、技术、服务、信息化、环保化打造绿色分公司,同时还成立了信息化管理工作站,实现了出租车营运和管理模式的新突破,这是去年白云集团推广LPG举措的继续和延伸。  相似文献   
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