HSE体系审核与安全环保检查整合探讨

安全环保检查在企业安全管理中有着举足轻重的作用,而HSE体系审核是通过定期审核来推动HSE管理水平的持续提升,为企业HSE体系运行、专业管理和持续改进发挥重要作用。HSE体系审核和安全环保检查的核心作用都是确保企业安全平稳运行,但两者在具体实施中却存在差异。因此,若能对HSE体系审核和安全环保检查进行整合,统一检查路径,将减轻企业负担,提高安全环保工作效率,真正实现企业HSE管理减负增值。     

大型企业集团HSE信息化管理系统的建设与应用

职业健康、安全生产与环境保护管理(HSE管理)具有系统性强、涉及面广、规范性要求高、时效性突出等特点,大型企业集团业务多元化程度高、管理层级多链条长、地域分散,HSE管理难度大,依靠传统管理手段无法适应高质量HSE管理需求,亟待以信息化手段提升管理效能。本文结合中国电力建设集团有限公司实践经验,对大型企业集团HSE信息化管理系统建设提出参考建议。     

企业班组安全生产管理新模式研究

为提高企业班组安全管理效率和水平,本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上,提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究,从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式,并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平,更具有系统性和有效性。     

炼油装置停工HSE管理模块的建立实践

炼油装置停工过程中,由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全状况以及管理缺陷(组织无序、停工方案不具体、监督检查不落实、措施不明确等),往往出现流程改动错误造成油品互串、降温速度过快引起炉管损坏、超温造成催化剂烧坏、硫化亚铁自燃损坏设备、随意排放有毒气体致使人员中毒、置换不彻底导致化学清洗或动火爆炸、水洗后就地排放污染物造成环境破坏以及停工吹扫时被蒸汽烫伤等事故的发生.     

构建企业安全文化实现本质安全

企业安全文化渗透于企业技术、产品、管理等反映企业核心竞争力的各个方面,它不仅是企业实现安全目标的重要管理策略,也是企业获得长远发展的有效推动力量. 中国石化管道安全文化,是伴随企业改革发展的实践,在企业文化的基础上,在全员参与创建的过程中构建的,是从根本上提升企业安全管理水平的重要举措.     

中铝山西分公司“3421”安全管理模式获奖

中国铝业山西分公司“3421”安全管理模式，在第20届中国有色金属工业协会年会上。荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果二等奖。     

实行人性化管理

“以人为本”是广东LNG的HSE管理方针的重要内容。人性化的HSE管理方式是HSE管理活动不可或缺的“兴奋剂”和“润滑剂”,它能够充分调动施工方的主观能动性,保证施工现场各种HSE管理活动的顺畅进行。在磨刀门穿越工程HSE管理过程中,     

迷途中的反思

实际上,对于"生态旅游"一词,多数人只是似懂非懂,对于这一概念,还存在着某些误区.只有消除这些误区, "生态旅游"才能走上良性健康的路子.如今生态旅游已是大势所趋.     

抓住重点环节

近年来,我国冶金行业发展迅速,钢铁产量连续12年保持世界第一,2007年产钢达到4.8亿吨。在努力发展生产的同时,冶金企业不断加强企业管理工作,“鞍钢宪法”曾经是全国工业企业的旗帜,鞍钢、宝钢、武钢、攀钢等一批大型国有冶金企业积极开展现代安全管理实践,不断创新安全管理模式,取得了较好效果。     

油田企业基层HSE活动实践

中国石化《安全教育管理规定》对基层单位开展以部门、班组为单位的安全活动作出了明确的规定，要求安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。但是长期以来，由于缺乏行之有效的活动形式，基层安全教育存在流于形式、应付检查的现象。为此，江苏油田钻井处开展了周一HSE活动，将基层HSE活动落到实处，做到了基层好操作，上级好检查，操作检查标准化。