浅谈加油站IC卡卡机联动改造工程中的HSE管理

介绍了HSE管理体系在加油站IC卡卡机联动改造工程中的应用 ,阐述了制定与实施HSE管理方案的重点 ,分析了IC卡改造工程中实施HSE管理的意义。     

HSE管理体系在企业的应用

新疆油田公司燃气公司成立于1998年12月,主要从事克拉玛依市居民、商户的液化石油气和天然气的配送工作.作业范围包括液化石油气的接收、贮存、灌装、运输、配送;气瓶检验;天然气的接收、输配;天然气设备的维护检修等.     

服务台培训

企业安全高层的职责和法规要求,NEBOSHT作场所健康与安全资格考试课程,HAZOP领导,HSE培训师培训,     

部署汛期外部市场HSE工作

5月中旬到6月中旬,国内外许多地区将迎来汛期。我国江南、华南、西南地区为红色预警地区,墨西哥、印尼等国外也为红色预警区域,中国石化胜利油田在这些区域都有施工队伍,为确保实现汛期零伤害、零伤亡,胜利油田提前拉响汛期外部市场HSE“红色警报”。胜利油田安全环保部门要求外部市场有关单位增强安全防范意识,及时了解气象、人员、施工进度、区域地理分布情况,     

HAZOP领导

培训对象：石化企业工程师,现场管理专业人员;负责工艺、设备、自控、现场操作的人员及相应管理人员;制造企业的HSE人员     

工程建设企业基层HSE内训师培养实践

从HSE内训师的基本素质能力、选拔聘任、考核激励等方面,结合我公司基层HSE管理的实际情况,初步讨论了基层HSE内训师的培养实践情况。基层HSE内训师体系的建立,有助于解决基层HSE培训针对性不强,有助于基层员工HSE意识的提高,为工程建设的顺利开展提供了强有力的支撑。     

浅谈对HSE管理体系的认识和理解

ＨＳＥ管理体系是基于一系列ＨＳＥ管理计划、程序、标准和准则 ,以风险评价管理为突出内容的管理体系。它遵循“ＰＤＣＡ”的管理模式运行 ,始终为ＨＳＥ的两个中心———事前预防和持续改进服务 ,这是该体系运行的根本目的。以下针对ＨＳＥ的建立、实施和运行 ,谈谈自己的认识和理解。１ＨＳＥ管理体系的建立———理念和领导体系的形成首先要有一个成熟的思想理念 ,一个管理体系建立的实质是其管理思想的推行。理念强调的是人们内心对待事物的态度和观念 ,如果员工对本企业的管理理念不了解、不认同 ,那么再好的运行模式都有可能只是个形…     

大型石化工程建设项目引入HSE专业管理团队的必要性

近年来,石化行业处于一个高速发展时期,建设规模达到了空前的程度,与之相伴的是建设阶段事故多发,伤亡人数居高不下。在这些事故的背后有多方面的原因,但缺乏一支专业化的HSE管理团队是其中的重要原因之一。     

应用HSE观察促进管理改进

介绍了中国石化HSE观察的应用背景与目的,重点探讨了对HSE观察问题的处理与分析,及其对管理的促进。