物探驻队HSE监督三种思维模式探索

石油物探项目具有风险辨识与防控策划难、全面监督难、监督尺度把握难3个难点，需要改变思维方式，探索从源头解决问题。文章提出坚持系统思维，科学辨识风险，解决风险防控策划难；坚持“二八思维”，抓住关键、有所取舍，解决分身乏术难；坚持底线思维，捍卫底线、追求顶线，用专业赢得尊重，解决监管关系难。     

积极推行HSE管理体系全面提高油田现代化管理水平

大庆石油管理局于１９９８年１１月１７日隆重召开了健康、安全与环境（ＨＳＥ）管理体系文件发布会，正式批准发布了大庆石油管理局《健康、安全与环境管理手册》［１］。这是大庆局企业管理史上的一次重大革命，它标志着大庆局健康、安全与环境管理模式将更符合国际通行...     

经验与典范——“中油集团建立炼化企业(大连石化公司)HSE管理体系审核会”侧记

由集团公司质量安全与环保部、大港油田ＨＳＥ评价所、集团公司环境监测总站、《油气田环境保护》编辑部等单位组成的专家组,于1999年7月1日～7月3日参加了“中油集团建立炼化企业(大连石化公司)ＨＳＥ管理体系审核会”。在听取了大连石油化工公司关于开展ＨＳＥ试点工作?..     

油气长输管道建设运营中的HSE管理

随着全球经济一体化和石油经济的发展，HSE（Health, Safety and Environment, 健康、安全与环境）管理体系已经在国际石油界得到了广泛的实施。面对国内油气长输管道建设的迅猛增长势头，在油气管道建设及运营中如何做好HSE的管理已经是摆在我们面前的一个课题。 1 HSE的发展 回顾HSE管理的发展过程，可以看出它是随着石油工业的发展而发展起来的一门管理科学。1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E & P Forum）建立后，组织了专题工作组，从事HSE管理体系的开发工作。80年代石油业内相继发生了诸如SANDOZ大火、VALDEZ…     

历史上四月发生的危险化学品事故

石油化工.福建省漳州市腾龙芳烃(漳州)有限公司“4?6”爆炸着火事故.2015年4月6日,位于福建省漳州市古雷港经济开发区的腾龙芳烃(漳州)有限公司二甲苯装置发生重大爆炸着火事故,造成6人受伤,另有13名周边群众留院观察,直接经济损失9457万元。事故的直接原因是公司在二甲苯装置开工引料过程中出现压力和流量波动,引发液击,致使存在焊接质量问题的管道焊口断裂,物料外泄。     

公司总部的事故应急机构和工作——国外石油企业落实HSE管理体系之一例

１分工切夫隆公司总部所制定的事故预防和应急处理的原则是：作业公司承担全部事故预防和应急处理的职责，公司总部负责指导、支援和强调，同时强调各作业公司和分支机构间的全面合作。２总部应急机构在公司总部设有如下四个事故应急机构：☆事故应急顾问小组事故发生，立...