防灾工程项目评估的基本问题

在分析防灾工作项目特点的项目上,提出了防灾工程项目评估的基本原则,对并防灾工程项目效益和费用的确认与计量问题进行讨论,为进一步研究防灾工程项目评估理论和方法奠定了基础。     

青海省的主要灾害类型与防灾减灾对策

论述了青海地区常见的主要灾害类型及危害,并提出了防灾减灾的对策。     

洪水灾害的遥感监测分析系统研究

给出了洪水灾害的遥感监测分析系统,该系统利用遥感信息资料,应用遥感图像处理软件为主要工具,辅助地理信息,分析洪水水情,确定洪灾量级、危害区域及其土地利用类型等,并可比较真实地再现洪灾场景,为防洪规划提供可靠的辅助决策依据。     

浙江省地质灾害现状及防治措施

概述了浙江省地质灾害的发生背景及灾害现状;从行政管理与技术治理两方面提出了地质灾害防治措施。     

浙江省梅汛期洪涝灾情分析和预测

通过所构设的雨涝强度、雨涝影响面积等统计量来估计浙江省梅汛期的灾情,有较高的准确率,能估计出极端情况,为灾害评估工作提供了新的思路。     

中国东部地区的地震灾害及对策初探

地震是一种自然现象,有其明显的自然属性,而地震灾害则具有明显的社会属性。地震灾害是相对于人类活动而言的。本文借用胡焕庸线,将中国大陆分成东区和西区两个区,并初步探讨了人口稠密和经济发达的中国东部地区的防震减灾对策。     

沿海和河口城市防灾设防标准系统分析

本文针对天津、上海、青岛等三种不同类型的沿海、河口城市,运用灰色理论、随机模拟等方法进行了洪水、风暴湖、巨浪等环境因素的计算,并进行了灾害经济损失的风险分析,给出了不同的防灾设防标准。     

2000年全球气象灾害评价

2000年,全球气候持续较常年偏暖。赤道中,东太平洋地区强拉尼娜事件在1月再次达到峰值后,迅速减弱,强拉尼娜事件对全球,特别是对热带地区产生了较大的影响,北半球许多地区冬季出现严寒天气,夏季又遭热浪袭击,严重的高温、干旱、森林大火困扰全球。而亚洲南部、西欧、南部非洲、南美北部的许多地区暴雨频繁。估计气象自然灾害造成全球经济损失达上千亿美元。数亿人口受灾。     

建立生命线工程的灾害保险制度

论述了实行生命线工程自然灾害保险制度的必要性,并在总结国内外工程项目灾害保险现状的基础上,提出了建立我国生命线工程自然灾害保险制度的几个关键问题。     

Immediate and long-term assistance following the bombing of the US Embassies in Kenya and Tanzania

On 7 August 1998 truck bombs destroyed the US Embassies in Kenya and Tanzania.(1) The response in both countries was characterised by an absence of incident command, limited pre-hospital care, a disorganised hospital response and a lack of transportation for those injured. In the next five years USD 50 million was provided by the United States Agency for International Development (USAID) to alleviate the resulting suffering, support reconstruction and strengthen disaster preparedness capacity in the two countries. These two programmes have enhanced awareness of disaster management issues, improved training capacity, built response structures and provided material resources. Their design and implementation provide lessons for future disasters in developing countries. The assistance programmes evolved very differently. In Kenya the programme largely excluded the public sector and the potential for government coordination, while the Tanzanian programme concentrated heavily on central government and regional hospital structures-largely omitting the non-governmental or civil society sector. Excluding key stakeholders raises concerns about programme sustainability and the ability to respond effectively to future emergencies.