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背景:东菱公司为了打破发达国家在大推力电动振动台设备方面对我国的长期禁运和封锁,坚持走自主创新、奋发图强之路,仅用了5年时间,先后研发成功5吨、6吨、7吨、10吨、12吨、16吨、18吨等大型到超大型的系列振动台产品.东菱一跃成为中国振动行业的领军企业,并跻身国际同行的先进行列. 相似文献
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483.
《安全与健康》2007,(7):27-30
2007年,莆田市公安局交警支队紧紧围绕公安部提出“抓基层、打基础、苦练基本功”的要求,以正规化建设为目标,以路畅民安为己任,突出重点,攻坚克难。为了全力推进基层基础建设,支队党委及时成立了由主要领导挂帅的“三基”工作领导小组,形成了由支队“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,各大队、中队、科室负责人直接抓的工作格局。为了确保“三基”工作取得实效,支队领导、科室领导每月定期分头深入基层督战,帮助解决工作中遇到的困难和问题,有效地推动了各项工作的健康顺利开展。
支队在下半年将以起点和更高的标准,以更大的决心和更加扎实的作风,与.肘俱进,开拓创新,积极推动莆田市公安交警“三基”工作向纵深方向发展。[编者按] 相似文献
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针对我国现行的民航灾害应急联动救援体系所存在着多头指挥、组织形式不明确、责任关系不协调、信息沟通不顺畅、资源调度不合理等问题,运用文献检索、理论分析与实地调研相结合的方法,笔者提出优化思路:民航灾害应急联动机制应以各级民航管理当局的飞行事故应急指挥部为主要指挥决策者,采用虚拟的网络式组织形式,理顺联动单位的责任与关系,将应急联动的信息网络与各地突发公共危机事件的信息平台接轨,成立全国统一的、具有双重功能的民航灾害应急资源调度中心。其中,对民航灾害应急联动虚拟网络组织形式的设计,较好地改进了现行组织的效率,体现了快速反应和协调行动的要求。 相似文献
487.
“这样的安全培训我一年至少参加两次,每次都能学到新东西!”春节前夕,在北京建工集团工会和安全监管部联合组织的安全生产和劳动保护师资培训班上,来自该集团安装容器公司的安全员胡德杰这样告诉记者。老胡的话让记者决定耐着性子听听,这样的安全培训有什么特别之处。 相似文献
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人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上,不同地域、不同行业、不同企业的差别之大,往往超出了人们的想象,根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字(见表1),世界排名第一的美孚公司人均营业额为406万美元,而同为炼油行业,排名39位的中国石油人均营业额却不足8万美元,差距达50倍。如何看待这些差距?是什么因素导致了这些差距呢? 相似文献