提高基层管理人员素质是安全生产的关键

管理者的素质决定着管理水平，提高基层单位特别是科区、班组管理人员的素质，是安全生产的关键。[第一段]     

岁末年初人力资源管理如何应对四道年关

岁末年初，人力资源管理者面临着职业“年关”——绩效反馈关、跳槽管理关、压力管理关和未来规划关。只有把这几件棘手的事情做好，人力资源管理者到了年初才不会头疼。     

人力资源工作如何帮助企业实现绩效突破？

困挠HR管理者的问题 随着中国企业管理机制的变革,人力资源管理工作变得越来越重要,大量的企业甚至投入大笔资金借助外部专业咨询人员的力量进行人力资源管理体系的变革,那么,到底企业人力资源工作和企业绩效之间存在什么样的关系？我们的人力资源管理工作是否真的达到了帮助企业实现绩效突破的目的？     

借员工满意度调查 解企业管理症结

近几年福建省厦门电业局随着企业的不断发展逐步建立了绩效管理考核机制，变岗位技能工资制为岗位薪点工资制，加大了一线生产岗位的分配力度，同时设立专业技术带头人及后备人员的选拔聘任制度，企业经济效益不断提高，但企业高层管理者时有听到员工各种各样的抱怨，员工的工作积极性、主动性有时表现欠佳，技术骨干有不愿从事技术工作的倾向，中层管理团队士气不太高，种种情况促使企业高层决定借助员工满意度调查诊断企业人力资源管理现状、评估企业政策对员工的影响，了解员工对企业的期望和需求、发现员工对企业相关政策制度的满意度，诊断企业管理中存在的潜在问题，采取相应措施改进管理，不断提高员工对企业的满意度和忠诚度，增强凝聚力，促进企业可持续发展。     

瞒报不止 矿难不休——左云矿难事故瞒报的背后

一位煤矿管理者说，现在大家都是“忽悠”——基层“忽悠”矿领导，矿领导“忽悠”市领导，市领导再“忽悠”上级。他说，更不怕的是，有时是几方为了各自利益一起合起来“忽悠”，并一起“认认真真走过场”。这话一语道破了瞒报矿难的天机。[编者按]     

医患矛盾背景下如何建设医院安防系统

正近年来,随着医患纠纷的事件频繁发生,这迫使广大医疗机构不断增强安防意识,也使得安防产品和系统在医院内得到了广泛的应用,并发展成为评判就医环境优劣的一个重要标准。目前随着医疗环境的变化以及医改的深入推进,安防系统如何应需而变?本文将结合笔者的项目经验谈谈一些看法。医院安防需求现状据卫生部发布的数据显示,截至2012年7月底,全国医疗卫生机构数达96.1万个,其中医院2.3万个,基层医疗卫生机构92.4万个,其他机构1.4万个。在基层医疗卫生机构中,     

中层管理者在创建安全文化中的作用

一个企业若确定要变革其安全文化,改善整个企业,那么,从上而下彻底地转变安全领导理念和做法就变得很有必要。在大多数企业中,中层管理者在日常活动中是企业高     

提高安全执行能力 降低伤害事故发生

伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系,提高全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径。笔者认为,企业在进行安全生产过程中,在"安全第一,预防为主"的安全方     

安全管理者要常“照镜子”

党的群众路线教育实践活动提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,安全管理者肩负着保障安全生产的重任,因此,更要通过勤“照镜子”,查找安全管理中存在的各种问题,以达到“排隐患、防事故、保安全”的目的。     

高“文化素质”如何转化为高“安全素质”——安全必须从零开始

目前,在我国很多的大型企业特别是中央企业中,一线员工的“文化素质”普遍较高,但是违章现象依然时有发生,而且一些受过高等教育的管理者也会犯一些安全方面的低级错误。那么,高“文化素质”为何没有带来相应的高“安全素质”？我们应如何解决企业人员“文化素质”高但“安全素质”低的问题？本期就让我们来谈一谈如何将高“文化素质”转化为高“安全素质”。