石化企业风险管理机制研究

从预防石化企业重大生产安全事故的角度,对我国石化企业建立风险管理机制的重要性和可行性进行分析和研究;结合石化企业生产过程危险性大、影响面宽的特点,依据风险管理的基本理念,对石化企业生产装置风险管理系统设计和石化企业风险管理机制的工作流程进行初步探索;提出在我国石化企业建立风险管理机制的基本思路和体系构架;指出实施这些重大工程可能面临的一些关键技术问题。所得研究结论可供有关部门决策时参考。     

煤矿安全投入资金管理模式研究

通过分析目前企业资金的管理模式,运用层次分析法选择了适合煤矿安全投入资金管理的资金管理模式.为了保证煤矿安全投入资金管理模式切实应用到煤矿安全管理中,提出了进行安全投入资金的管理立法的观点.     

对国有林场在“三工”合同管理上的几点思考

本文创造性地提出了国有林场“三工”合同管理的新模式,走法制化的道路,首先必须理顺国有林场与“三工”与“三工”组织的劳动关系,依照《劳动法》与《合同法》,分清各自的权利和义务,然后逐步由“三工”组织劳动合同向经济承揽合同过渡,依法解决合同管理中存在的问题。     

责任关怀：化工安全管理的利器

论述了什么是责任关怀及其特点,责任关怀的发展历程,ＨＳＥ管理模式所体现的内涵,以及我国的现状和今后的管理对策。     

日本环境管理战略转型的经验借鉴

随着我国环境问题的不断出现,社会各界对我国环境发展方向的思考越来越多,如何在发展经济的同时转变我国环境管理的模式,使其适应新时期的发展需求和公众愿望,是我国当前需要解决的问题。借鉴日本二战后进行环境管理战略转型的经验,将对新时期我国的环境管理战略转型有新的启发。     

浅析我国石油石化企业管理模式

石油石化行业作为经济转型期的支柱型产业同时也是危险发生率比较高的行业,对其进行安全管理是非常必要的。安全管理是各个行业的必然需求,尤其是对一些高危行业。本文从当前我国石油石化企业在安全管理上的特点出发,对其安全管理模式进行了详细介绍。     

蒋庄煤矿安全文化建设之路

把矿山打造成军营、把员工塑造成军人、把企业办成大学。 作为全国500强企业之一的枣矿集团,具有如此独特的经营管理理念。而被命名为全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿的枣矿集团蒋庄煤矿,更是用“三基九力“的管理模式,创新了企业安全文化建设的思路。     

化工园区建立OHSMS的研究与应用

在深入分析化工园区的风险特性与安全管理现状的基础上,探索新的化工园区安全管理模式;以系统的思想,探讨建立以化工园区为对象、各园区企业为相关方的职业健康安全管理体系(OHSMS),对化工园区实施系统化管理.实践表明,通过推行OHSMS,可以实现化工园区科学化、系统化、规范化、文件化的职业健康安全管理,切实提高了园区整体的...     

基于第三方评估的空管安全评估管理模式研究

为促进空中交通管理(ATM)安全评估的有效开展,建立符合我国国情的空管安全评估管理机制。从信息经济学角度分析我国空管安全评估过程中存在的信息不对称问题,研究高等教育评估、质量认证及其他行业安全评估的管理模式。在此基础上,根据我国国情和空管行业特点,提出引入第三方评估的方式进行空管安全评估,并在管理模式的宏观层面采用政府管理模式;微观层面上根据系统工程学理论构建出空管安全评估微观管理框架。结果表明:第三方评估模式与空管安全评估相结合有助于在安全评估过程中提高安全水平的显现能力,降低政府的信息成本。     

永煤集团 创建012345安全管理模式

河南煤业化工集团永城煤电控股集团有限公司（以下简称永煤集团）把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,当作＂天字号＂工程来抓,连续7年实现了安全生产零死亡。永煤集团在安全管理上依靠012345管理模式（即安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理）,努力构建安全生产长效机制。