安全生产考核及资格认证 交付民间不能当甩手掌柜

<正>以往由安监部门"独揽"的安全生产考核及资格认证职能,如今向社会放开了。记者获悉,作为市政府"简政"的措施之一,东莞市安监局近日出台《生产经营单位主要负责人和管理人员安全生产考核及资格认证职能转移实施方案》,相关人员的安全生产考核及资格认证,今后将由民间专业机构负责。(2013年11月18日《东莞日报》)政府"简政"放权,将安全生产考核及资格认证交付民间,这是一个值得尝试的改革举措,值得探索的创新管理模式;这更是"小政府、大社会"改革理念,在社会活动中弱化政府的     

基于沙特PET-Ⅱ改造项目HSE管理模式的研究与应用

针对沙特PET-II改造项目,以项目HSE风险管理为核心,结合事故屏障原理和PDCA循环理论,研究并建立了境外项目HSE管理模式,并详细论述了在沙特PET-II改造项目的应用情况。通过在境外项目全过程引入该HSE管理模式,大大降低施工中的HSE隐患和风险及HSE事故的发生率,产生非常可观的经济效益和社会效益。     

基于风险分析的电力企业新业务新业态安全管理模式研究

为解决电力企业新业务新业态现有安全管理模式匹配性不足问题,以国内某电力企业为例,从业务、所有制、组织模式及地域4个维度分析公司新业务新业态风险及责任,提出4项安全管理策略,完善新业务新业态安全责任清单,制定分类分级管理规范.提出适用于电力企业新业务新业态的"4411"安全管理模式,形成闭环安全管理机制.研究结果可为国内...     

英国的应急管理模式

英国突发事件应急管理机制的建立已有很长的历史。由于英国对于应急准备、应急预案和应急资源等各项工作做得充分,一旦发生事故能快速作出反应,迅速启动整个应急系统,集结各方面的力量来应对和处理紧急事件。     

安全责任重于泰山

随着经济快速发展和社会的全面进步,在深化改革、发展社会主义市场经济条件下,企业的安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好新形势下企业的安全生产管理工作,是摆在我们无锡哈电人面前的一项重大课题。无锡哈电打破了传统的管理模式和运行机制,坚持与时俱进,转变工作思路,搞好管理模式的创新,逐步形成以人为本,以法律为基础,以防范事故为目标,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安伞生产管殚模式．     

扬州华源公司：创新落实安全生产主体责任的管理模式

扬州华源公司根据企业自身特点,全面落实企业安全主体责任,针对安全生产的重点环节,推行了一套自成体系的管理模式。     

探索安全标准化管理模式

2005年底以来,浙江省宁波市建设委员会以《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为依据,认真贯彻建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》的精神,探索建筑施工安全质量标准化管理模式     

系统工程全面抓 安全生产有保障——苏州伟成机电工程公司抓安全生产的主要做法

安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近年来,伟成机电公司的安全管理工作,由传统粗放型的管理模式逐步向科学的现代管理方式转变,把复杂的事情简单化,日常的事情制度化,责任的事情程序化。公司的主要做法有：     

不同管理模式下应急物资储备库应急能力评估

面对应急物资储备精细化管理模式提出的多元储备、合理配置资源、注重质量效果和提升响应效能等新要求,亟需建立一套科学合理、定量化的应急物资储备库应急能力评估指标体系。基于协同作用机理将应急物资储备应急能力评估系统分为了4个子系统;从功能维和时间维的角度进行设计,利用层次分析法构建了应急物资储备库应急能力评估指标体系。通过在四川省2个典型地区应用示范,验证了指标体系的科学性、合理性和可操作性。评估结果显示：A市整体应急能力优于B市,但可分析评估结果中均存在短板和不足,为针对性提升应急物资储备库应急能力效能提供了科学依据和实施途径。     

以人为本 筑牢企业安全生产“防火墙”——北京市市政四建设工程有限责任公司安全文化建设经验

北京市市政四建设工程有限责任公司(简称市政四公司)是一家拥有60多年历史的市政基础设施工程施工的国有企业,业务范围遍布全国十多个省(自治区、直辖市)。市政四公司始终秉承“以人为本、追求卓越、诚信经营、为业主服务”的经营理念,以企业文化建设为引领,突出打造本质安全型企业文化。近年来,市政四公司生产经营规模持续扩大,传统的安全管理模式亟需一种科学的理念和手段来优化。